項目管理系統(tǒng)要素包括：

1. 項目概述：項目管理系統(tǒng)應該包括項目概述部分，描述項目的目標、范圍、時間、成本、質(zhì)量等方面的信息。這些信息可以幫助團隊成員了解項目的整體情況，從而更好地協(xié)作和完成任務。

2. 項目計劃：項目管理系統(tǒng)應該包括項目計劃部分，用于制定項目的具體計劃，包括項目進度、資源、成本等方面的信息。項目計劃應該根據(jù)項目目標和團隊的實際情況進行制定，并且應該定期進行更新和調(diào)整。

3. 項目執(zhí)行：項目管理系統(tǒng)應該包括項目執(zhí)行部分，用于跟蹤項目的進展情況，包括項目進度、成本、質(zhì)量等方面的信息。項目執(zhí)行應該根據(jù)項目計劃進行監(jiān)控和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以保證項目順利完成。

4. 項目監(jiān)控：項目管理系統(tǒng)應該包括項目監(jiān)控部分，用于對項目的進展情況進行監(jiān)控和評估，包括項目進度、成本、質(zhì)量等方面的信息。項目監(jiān)控應該根據(jù)項目目標和團隊的實際情況進行制定，并且應該定期進行更新和調(diào)整。

5. 項目報告：項目管理系統(tǒng)應該包括項目報告部分，用于生成項目的最終報告，包括項目進度、成本、質(zhì)量等方面的信息。項目報告應該根據(jù)項目的實際情況進行撰寫和發(fā)布，可以幫助團隊成員了解項目的整體情況，從而更好地協(xié)作和完成任務。

6. 項目文檔：項目管理系統(tǒng)應該包括項目文檔部分，用于生成項目的最終文檔，包括項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控、項目報告等方面的信息。項目文檔應該根據(jù)項目的實際情況進行撰寫和發(fā)布，可以幫助團隊成員了解項目的具體情況，從而更好地協(xié)作和完成任務。

7. 團隊管理：項目管理系統(tǒng)應該包括團隊管理部分，用于管理團隊成員的信息和協(xié)作，包括團隊成員的基本信息、工作任務、權(quán)限等方面的信息。團隊管理應該根據(jù)項目的實際情況進行制定，并且應該定期進行更新和調(diào)整。

8. 數(shù)據(jù)管理：項目管理系統(tǒng)應該包括數(shù)據(jù)管理部分，用于管理項目相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控、項目報告等方面的信息。數(shù)據(jù)管理應該根據(jù)項目的實際情況進行制定，并且應該定期進行更新和調(diào)整。

項目管理系統(tǒng)是一個功能強大的系統(tǒng)，可以幫助團隊成員更好地協(xié)作和完成任務。通過項目管理系統(tǒng)，團隊成員可以更好地了解項目的整體情況，從而更好地協(xié)作和完成任務。