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低代碼平臺(tái)應(yīng)該有更大的舞臺(tái)(低代碼平臺(tái)實(shí)現(xiàn))

低代碼平臺(tái)應(yīng)該有更大的舞臺(tái)(低代碼平臺(tái)實(shí)現(xiàn))

大型企業(yè)才是低代碼更大的舞臺(tái)。

低代碼生來(lái)總被“誤會(huì)”。他身上有普惠的特質(zhì),卻被誤會(huì)為更適用中小企業(yè);他在開發(fā)效率、敏捷迭代等方面表現(xiàn)出優(yōu)越特性,卻又被誤會(huì)只適用于邊緣創(chuàng)新和搭建長(zhǎng)尾應(yīng)用,但低代碼的舞臺(tái)就這么大嗎?

低代碼平臺(tái)應(yīng)該有更大的舞臺(tái)(低代碼平臺(tái)實(shí)現(xiàn))

低代碼能做什么

好消息是沒(méi)人再問(wèn)“低代碼是什么”,更好的消息是企業(yè)開始關(guān)心“低代碼能做什么”。這的確是個(gè)不錯(cuò)的問(wèn)題。尤其是那些大型企業(yè),他們已經(jīng)從關(guān)注技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注場(chǎng)景,開始思考低代碼平臺(tái)的核心能力和邊界,以及未來(lái)的發(fā)展。

由此正本溯源,低代碼平臺(tái)的迅速崛起,肯定不能簡(jiǎn)單解釋為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,背后是意識(shí)與資源的矛盾;短期見(jiàn)效與長(zhǎng)期投入的矛盾,應(yīng)用需求暴增與IT供給不足的矛盾。

低代碼平臺(tái)就是在此時(shí),被大型企業(yè)更多關(guān)注。究其本質(zhì),大型企業(yè)終于找到一種,可以自己動(dòng)手豐衣足食的數(shù)字化工具。關(guān)鍵更可愛(ài)的是,這種工具既能提高生產(chǎn)效率,又能讓全員參與到數(shù)字化轉(zhuǎn)型;既能化解此前數(shù)字化建設(shè)的痼疾,又能無(wú)縫貼合個(gè)性化應(yīng)用場(chǎng)景。

低代碼平臺(tái)的兩種氣質(zhì)

這就是低代碼平臺(tái)身上兼具的兩種氣質(zhì)——“敏捷化”和“個(gè)性化”。

所謂“大象會(huì)跳舞”,諸多大型企業(yè)已將“敏捷化”,定義為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)之一,這也正是低代碼平臺(tái)的看家本領(lǐng)。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示:低代碼平臺(tái)作為“敏捷開發(fā)平臺(tái)”部署,最高可將企業(yè)開發(fā)效率提升80%以上。

但這也只是局部的敏捷。低代碼平臺(tái)不僅能讓開發(fā)者擁有更高的工作效率,還能讓銷售、財(cái)務(wù)、行政、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)人員,共同參與到企業(yè)的數(shù)字戰(zhàn)略中?;蛘哒f(shuō),業(yè)務(wù)部門不必再求助于IT部門,不必再經(jīng)過(guò)反復(fù)的需求溝通,即可自己動(dòng)手通過(guò)“拖拉拽”式的操作,完成部門級(jí)的數(shù)字創(chuàng)新。

此種參與也可稱為,低代碼平臺(tái)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“增值服務(wù)”。其既讓沒(méi)有編程基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)部門員工,自主解決數(shù)字化需求,進(jìn)而成長(zhǎng)為企業(yè)最需要的復(fù)合型人才,又緩解了企業(yè)IT人才的壓力,從而有力支撐了“全員數(shù)字化”戰(zhàn)略的落地。

不僅如此。

大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的另一類需求是“個(gè)性化”。世界上只有兩種生意:一種是標(biāo)準(zhǔn)化,一種是個(gè)性化。標(biāo)準(zhǔn)化可大幅降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,個(gè)性化可保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可復(fù)制。

尤其是大型企業(yè)的“個(gè)性化”,更代表了其經(jīng)驗(yàn)積累、行業(yè)Know-how。數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,大型企業(yè)更希望通過(guò)數(shù)字化手段,完美復(fù)制業(yè)務(wù)中“個(gè)性化”,將應(yīng)用系統(tǒng)與業(yè)務(wù)個(gè)性緊密地貼合在一起。

西子聯(lián)合是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)之一,旗下西子航空是中國(guó)商飛9家一級(jí)機(jī)體結(jié)構(gòu)供應(yīng)商中,唯一的民營(yíng)企業(yè)。國(guó)產(chǎn)C919大型客機(jī)成功首飛,西子航空就為其配套了結(jié)構(gòu)復(fù)雜、科技含量極高、涉及30多項(xiàng)航空特種工藝技術(shù)的應(yīng)急發(fā)電機(jī)艙門(RAT門)。

低代碼平臺(tái)應(yīng)該有更大的舞臺(tái)(低代碼平臺(tái)實(shí)現(xiàn))

精確到微米的加工精度,即是西子航空的“個(gè)性化”,但在此之前,市場(chǎng)上卻沒(méi)有符合西子航空需求的航空質(zhì)量管理系統(tǒng)QMS)。他們決定另辟蹊徑,引入企業(yè)數(shù)字化廠商奧哲旗下的低代碼產(chǎn)品“奧哲·云樞”,后者幫助西子航空自建了航空QMS,既完美復(fù)刻了工藝流程,也符合ISO與EN等多項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

需求決定位置

上述即是低代碼平臺(tái)身上兼具的“敏捷化”和“個(gè)性化”兩種氣質(zhì),而更進(jìn)一步,決定低代碼平臺(tái)能夠成為大企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型引擎,更是其“工具”屬性,即數(shù)字化需求在哪里,應(yīng)用痛點(diǎn)在哪里,低代碼平臺(tái)就可以出現(xiàn)在哪里。

客觀來(lái)看,低代碼平臺(tái)既可以作為大型企業(yè)的“敏捷開發(fā)平臺(tái)”,構(gòu)建CRM、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)等企業(yè)前端應(yīng)用,也可以支撐業(yè)務(wù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)建設(shè),更可以成為應(yīng)用與數(shù)據(jù)集成平臺(tái),將ERP、MES、HRM等,不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)融合打通。

以安徽曦強(qiáng)乳業(yè)為例,它是安徽省重點(diǎn)龍頭企業(yè)、市政府“菜籃子工程”的重要基地,產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋飼草種植、奶牛養(yǎng)殖、乳品加工、生物發(fā)酵工程研發(fā)、乳制品銷售等全環(huán)節(jié)。

低代碼平臺(tái)應(yīng)該有更大的舞臺(tái)(低代碼平臺(tái)實(shí)現(xiàn))

曦強(qiáng)乳業(yè)對(duì)低代碼平臺(tái)的定位,即是支撐全業(yè)務(wù)流程的“敏捷開發(fā)平臺(tái)”。2017年,曦強(qiáng)乳業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期,其只是通過(guò)奧哲旗下的氚云低代碼產(chǎn)品將乳品銷售的統(tǒng)計(jì)場(chǎng)景,從手工統(tǒng)計(jì)遷移至線上。但當(dāng)獲得了良好的應(yīng)用體驗(yàn)后,曦強(qiáng)乳業(yè)進(jìn)一步通過(guò)部署低代碼平臺(tái),重構(gòu)食品溯源管理、成本管理等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),并逐步實(shí)現(xiàn)了從牧場(chǎng)、工廠,到門店、消費(fèi)者的全鏈路數(shù)字化。

這恰是低代碼平臺(tái)作為“敏捷開發(fā)平臺(tái)”價(jià)值,透過(guò)曦強(qiáng)乳業(yè)的案例,能明顯感知到的是,低代碼不只適用于邊緣創(chuàng)新和長(zhǎng)尾應(yīng)用,其有能力支撐大型企業(yè)的核心應(yīng)用系統(tǒng)。據(jù)了解,在制造、建筑、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域,部分企業(yè)甚至已將70%核心系統(tǒng)部署在低代碼平臺(tái)上。

除此之外,低代碼平臺(tái)在大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,還發(fā)揮著數(shù)據(jù)層面兼容并蓄的價(jià)值。以?shī)W哲·云樞服務(wù)的民生證券金融機(jī)構(gòu)為例,其特點(diǎn)是組織結(jié)龐大、應(yīng)用場(chǎng)景豐富、應(yīng)用系統(tǒng)復(fù)雜,且已擁有多支IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

挑戰(zhàn)也是由此而來(lái),金融企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)眾多,不僅研發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)定義規(guī)范也有所不同,這就使得數(shù)據(jù)久困于數(shù)據(jù)孤島中,無(wú)法價(jià)值化復(fù)用。低代碼平臺(tái)則可起到百川歸海的價(jià)值,使數(shù)據(jù)格式整齊劃一,在此之上構(gòu)建的創(chuàng)新應(yīng)用,更能夠按照統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化輸出。

低代碼的終局目標(biāo)

不難看出,大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、交付、服務(wù)等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),都在發(fā)生創(chuàng)新變革,而不同領(lǐng)域的企業(yè)正在選擇不同的場(chǎng)景、不同的業(yè)務(wù)痛點(diǎn),作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)。

除上述提到的制造、金融、畜牧等行業(yè)外,建筑企業(yè)可選擇以提升人員、設(shè)備、物資管理水平為切入;高科技企業(yè)可選擇以構(gòu)建CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))為切入,制造企業(yè)可選擇以SRM供應(yīng)商關(guān)系管理為切入等。

無(wú)一例外,低代碼平臺(tái)都接住了這些“切入點(diǎn)”,但此也只是開始。俯瞰數(shù)字化遷徙的整個(gè)過(guò)程,企業(yè)會(huì)經(jīng)歷業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字業(yè)務(wù)化和業(yè)務(wù)數(shù)字原生三個(gè)階段,而業(yè)務(wù)數(shù)字原生正是低代碼的終局。

或者說(shuō),未來(lái)所有企業(yè)都將成為業(yè)務(wù)數(shù)字原生企業(yè),所有業(yè)務(wù)人員也成為數(shù)字化的原住民。而低代碼平臺(tái)將成為符合企業(yè)語(yǔ)言的數(shù)字原生工具,其將縮短應(yīng)用與數(shù)字化間的距離,更將快速滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,不同階段、不同部門、不同場(chǎng)景的需求。

這是低代碼的價(jià)值,也更是奧哲等一眾低代碼企業(yè)的價(jià)值。

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