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2．1 工程預(yù)算與決算管理流程

2．1．1 工程預(yù)算編制流程

2．1．2 工程項(xiàng)目結(jié)算流程

2．1．3 工程項(xiàng)目決算流程

2．1．4 安裝工程預(yù)決算流程

2．2 工程預(yù)算與決算管理制度

2．2．1 工程計(jì)量管理規(guī)定

工程計(jì)量管理規(guī)定

第1條 目的

為規(guī)范工程計(jì)量工作，特制訂本規(guī)定。

第2條 管理職責(zé)與分工

1．公司預(yù)算部負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算或?qū)徍耍ê?jiǎn)稱計(jì)量）。

2．工程計(jì)量分專業(yè)由造價(jià)工程師完成。

第3條 需要工程計(jì)量的工作環(huán)節(jié)

1．編制施工圖預(yù)算。

2．編制非委托招（議）標(biāo)標(biāo)底。

3．設(shè)計(jì)變更的調(diào)整。

4．經(jīng)濟(jì)簽證的確認(rèn)。

5．審核竣（完）工造價(jià)結(jié)算。

6．工程進(jìn)度付款計(jì)量。

第4條 工程計(jì)量依據(jù)

1．施工圖預(yù)算（或標(biāo)底）的計(jì)量依據(jù)包括：設(shè)計(jì)施工圖紙、書面設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)文件、勘察設(shè)計(jì)資料。

2．設(shè)計(jì)變更調(diào)整計(jì)量的依據(jù)包括：設(shè)計(jì)變更、原設(shè)計(jì)施工圖、必要的施工方案。

3．工程進(jìn)度付款及竣（完）工造價(jià)結(jié)算（按實(shí)）計(jì)量依據(jù)包括：工程竣（完）工圖紙（含設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更）、經(jīng)濟(jì)簽證、必要的隱蔽驗(yàn)收紀(jì)錄、施工組織設(shè)計(jì)文件、形象進(jìn)度簽證（進(jìn)度付款計(jì)量用）。

4．計(jì)量依據(jù)由工程部提供。

第5條 工程計(jì)量的先決條件

1．工程部提供的資料齊全。

2．工程已經(jīng)竣（完）工驗(yàn)收，并符合質(zhì)量要求（僅限于工程進(jìn)度付款及竣工造價(jià)按實(shí)結(jié)算計(jì)量）。

3．技術(shù)交底或設(shè)計(jì)變更已經(jīng)批準(zhǔn)。

4．符合合同約定。

第6條 工程計(jì)量方式必須與工程計(jì)價(jià)方式相統(tǒng)一、相匹配。分項(xiàng)工程單價(jià)中包含的工程量不得重復(fù)計(jì)量。

第7條 以招（議）投標(biāo)方式簽定的合同必須有工程量清單作為附件。

第8條 工程進(jìn)度付款計(jì)量累計(jì)工程量不得大于合同工程量清單量。

第9條 工程計(jì)量必須精確，力爭(zhēng)準(zhǔn)確，計(jì)量誤差率不得大于3%。

第10條 本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。

2．2．2 工程計(jì)價(jià)管理規(guī)定

工程計(jì)價(jià)管理規(guī)定

第1條 目的

為保證工程計(jì)價(jià)管理工作有序進(jìn)行，特制訂本制度。

第2條 職責(zé)

公司預(yù)算部負(fù)責(zé)工程造價(jià)的確定（即：工程計(jì)價(jià)）管理。

第3條 工程造價(jià)的確定（即：工程計(jì)價(jià)）

1．開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程計(jì)價(jià)工作是一持續(xù)管理過(guò)程，自配合編制項(xiàng)目投資估算開(kāi)始，至項(xiàng)目竣工決算完止。

2．工程造價(jià)的確定包括分項(xiàng)工程單價(jià)確定和單位、單項(xiàng)工程以及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程造價(jià)確定。

3．分項(xiàng)工程單價(jià)確定是實(shí)現(xiàn)單位、單項(xiàng)工程及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)確定的基礎(chǔ)和前提。

第4條 分項(xiàng)工程單價(jià)確定的前提

1．分項(xiàng)工程施工內(nèi)容（做法）和施工方法（施工方案）、材料材質(zhì)的確定，由工程部負(fù)責(zé)。

2．材料單價(jià)確定，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。

3．分項(xiàng)工程資源（人工、材料、機(jī)械）消耗量確定，由預(yù)算部負(fù)責(zé)。

4．預(yù)算部負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程單價(jià)的確認(rèn)，并形成分項(xiàng)工程施工單價(jià)確認(rèn)內(nèi)控表，如下所示。

分項(xiàng)工程施工單價(jià)確認(rèn)內(nèi)控表

日期： 年 月 日

單項(xiàng)工程名稱
分項(xiàng)工程名稱
確認(rèn)單價(jià)的原因
確 認(rèn) 內(nèi) 容	內(nèi) 容 表 述	確認(rèn)部門	確認(rèn)人
施工內(nèi)容（做法）
施工方法
材料材質(zhì)要求
材料單價(jià)
資源消耗量
單 價(jià)
領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)欄

第5條 實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程單價(jià)確定的方式

1．工程招（投）標(biāo)確定

工程招（投）標(biāo)方式確定的分項(xiàng)工程施工單價(jià)必須以清單形式在合同中體現(xiàn)，并附有工程量清單，無(wú)工程量清單相附的必須約定分項(xiàng)工程單價(jià)所包含的具體范圍。下表為分項(xiàng)工程施工單價(jià)確認(rèn)單。

分項(xiàng)工程施工單價(jià)確認(rèn)單

單項(xiàng)工程名稱
分項(xiàng)工程名稱
分項(xiàng)工程單價(jià)
確認(rèn)單價(jià)的原因
單價(jià)包含范圍
工程量計(jì)量方式
會(huì) 簽 欄
簽署方（簽章）	簽署意見(jiàn)	簽署人	簽署日期
工程承包方			年 月 日
施工監(jiān)理方			年 月 日
發(fā) 包 方			年 月 日

2．工程承包商報(bào)送、相關(guān)責(zé)任部門審核確定

以工程承包商報(bào)送、公司相關(guān)責(zé)任部門審核方式確定的分項(xiàng)工程單價(jià)必須由工程承包商、施工監(jiān)理、甲方代表三方簽署確認(rèn)。以這種方式確認(rèn)的前提條件有二：一是存在因甲方原因產(chǎn)生的工程變更；二是合同中無(wú)相應(yīng)分項(xiàng)工程單價(jià)。否則，不得辦理確認(rèn)。

3．行業(yè)定額確定

行業(yè)定額方式確定的分項(xiàng)工程單價(jià)必須在合同條款中約定。

第6條 分項(xiàng)工程單價(jià)包含內(nèi)容必須與工程量計(jì)量方式相統(tǒng)一。分項(xiàng)工程單價(jià)包含的工作內(nèi)容不得進(jìn)行相應(yīng)的重復(fù)工程計(jì)量。

第7條 公司預(yù)算部有責(zé)任在相應(yīng)工程招標(biāo)文件中明確部分分項(xiàng)工程基準(zhǔn)單價(jià)，作為投標(biāo)人參加投標(biāo)的必需條件，以此控制工程成本。

第8條 因采用甲方供應(yīng)材料形式造成分項(xiàng)工程材料單價(jià)與分項(xiàng)工程施工單價(jià)相剝離的，材料供應(yīng)數(shù)量及結(jié)算方式必須與分項(xiàng)工程施工單價(jià)及相應(yīng)工程量相統(tǒng)一。

第9條 公司對(duì)不便或不易計(jì)量（計(jì)量依據(jù)不足），且對(duì)工程無(wú)直接影響的施工措施等費(fèi)用（如臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、基礎(chǔ)降水費(fèi)、邊坡支護(hù)費(fèi)等）采用模糊計(jì)價(jià)。模糊計(jì)價(jià)的方式是合同包干，即在合同中明確約定此類費(fèi)用的總額或標(biāo)準(zhǔn)。模糊計(jì)價(jià)的范圍必須在工程招標(biāo)文件中明確，并在合同中約定。

第10條 因控制成本需要，公司自行編制的分項(xiàng)工程單價(jià)（企業(yè)定額）必需是實(shí)測(cè)實(shí)量得出，并不得高于平均市場(chǎng)價(jià)，且應(yīng)根據(jù)人工、材料價(jià)格及施工工藝的市場(chǎng)變化進(jìn)行周期（或異地）調(diào)整。

第11條 工程計(jì)價(jià)的方式由預(yù)算部根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方式和施工合同類型經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后確定。

第12條 本規(guī)定由總經(jīng)理會(huì)議會(huì)簽后頒布實(shí)施。

2．2．3 工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理細(xì)則

工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理細(xì)則

第1章 總則

第1條 目的

為合理確定工程造價(jià)，有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量，維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序，促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制訂本細(xì)則。

第2條 適用范圍

本細(xì)則適用于公司/項(xiàng)目為承包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算編制工作，以及作為發(fā)包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的審核工作。

第2章 職責(zé)

第3條 造價(jià)合約部職責(zé)

負(fù)責(zé)全面管理工程預(yù)結(jié)算，負(fù)責(zé)編制或?qū)彾üこ填A(yù)結(jié)算。

第4條 工程部職責(zé)

1．負(fù)責(zé)承包工程量統(tǒng)計(jì)，審核供方工程量。

2．負(fù)責(zé)編制甲供主材物資預(yù)算（領(lǐng)料）表，并分送總包方和本公司項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工（工程）、合同（經(jīng)營(yíng)）、物資等有關(guān)部門。

3．負(fù)責(zé)編制自行供應(yīng)的輔材物資需求計(jì)劃、限額領(lǐng)料卡等。

第5條 造價(jià)合約部、工程部、綜合辦公室負(fù)責(zé)按月核算實(shí)際領(lǐng)用材料、使用機(jī)械及其他費(fèi)用。

第6條 分包單位負(fù)責(zé)承包工程預(yù)決算的編制，包括工程量的統(tǒng)計(jì)工作。

第3章 承包工程（合同）預(yù)結(jié)算管理

第7條 造價(jià)合約部為項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制和審核的統(tǒng)一歸口管理部門，造價(jià)合約部設(shè)置兩名預(yù)決算員。

第8條 預(yù)結(jié)算管理總原則

1．合同為本、事實(shí)為據(jù)、合法合理。

2．在與總包方交往和工作中，我方要做到有禮有節(jié)、相互尊重、實(shí)事求是、據(jù)理力爭(zhēng)。

3．在項(xiàng)目?jī)?nèi)部，工程部門與經(jīng)營(yíng)部門相互支持、相互協(xié)作，旨使工程目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能同步實(shí)現(xiàn)。

第9條 工程量統(tǒng)計(jì)及審核簽證

1．圖紙總工程量

（1）鑒于開(kāi)工初期工程技術(shù)人員尚未全面掌握各專業(yè)的預(yù)算工程量統(tǒng)計(jì)規(guī)則，本項(xiàng)目圖紙總工程量仍由造價(jià)合約部預(yù)算員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)（包括設(shè)計(jì)院和設(shè)備廠家圖紙），再由工程部技術(shù)人員核對(duì)。在總包方專工審核過(guò)程中按預(yù)算員要求由工程部技術(shù)員提供協(xié)助。

（2）在同一冊(cè)圖紙中，與總包方或第三方存在施工責(zé)任接口的，技術(shù)人員負(fù)責(zé)在開(kāi)工前及時(shí)通知造價(jià)合約部預(yù)算員，并協(xié)同造價(jià)合約部預(yù)算員計(jì)算分解圖紙工程量。

（3）圖紙總工程量統(tǒng)計(jì)時(shí)間要求，原則上為分項(xiàng)工程開(kāi)工當(dāng)月完成。

2．每月完成工程量統(tǒng)計(jì)

（1）工程部負(fù)責(zé)按各單位工程下屬的每?jī)?cè)圖紙工作為單位，每月統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成工程量和累計(jì)完成進(jìn)度百分比；承包工程量每月統(tǒng)計(jì)周期定為：上月16日～當(dāng)月15日。

（2）工程部在每月17日下班之前，報(bào)送該月度實(shí)際完成的實(shí)物工程量和設(shè)備安裝形象進(jìn)度報(bào)表到造價(jià)合約部。

（3）造價(jià)合約部負(fù)責(zé)編制承包工程預(yù)結(jié)算文件，并根據(jù)工程部報(bào)送的進(jìn)度報(bào)表計(jì)算出工程款申請(qǐng)額，在每月25日上午9時(shí)，將合同預(yù)結(jié)算文件直接送達(dá)總包方施工管理科。

3．設(shè)計(jì)修改（變更）單、總包方委托承包合同外臨時(shí)項(xiàng)目、設(shè)備消缺施工

（1）工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工程量（包括增補(bǔ)工程量以及因修改造成返工的工作量），造價(jià)合約部預(yù)算員協(xié)助。其中量小或無(wú)法按預(yù)算定額方式計(jì)算的，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)辦理點(diǎn)工簽證。

（2）工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)每月17日下班之前，將已經(jīng)完成的上述工作的工程量統(tǒng)計(jì)資料，以及經(jīng)總包方審核簽證的點(diǎn)工簽證單，送交造價(jià)合約部預(yù)算員。工程部報(bào)送的結(jié)算進(jìn)度遲于工程形象進(jìn)度不能超過(guò)10天。

第10條 承包合同工程預(yù)結(jié)算

1．項(xiàng)目造價(jià)合約部預(yù)算人員負(fù)責(zé)具體編制工程預(yù)結(jié)算文件。

（1）原則上，造價(jià)合約部在分項(xiàng)工程開(kāi)工當(dāng)月完成該分項(xiàng)工程施工圖預(yù)算編制。工程開(kāi)工后，如果設(shè)計(jì)到圖量較大，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意后可提請(qǐng)公司總部提供短期的預(yù)算支援。物資供應(yīng)人員和財(cái)務(wù)部門根據(jù)結(jié)算需要，提供材料設(shè)備采購(gòu)合同和票據(jù)等支持性資料。

（2）每月25日上午9時(shí)，造價(jià)合約部向總包方報(bào)送月度工程預(yù)結(jié)算文件。

（3）單位工程完工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，造價(jià)合約部應(yīng)及時(shí)編制完成單位工程決算書，報(bào)總包方審核。

（4）項(xiàng)目完成后兩個(gè)月內(nèi)，造價(jià)合約部應(yīng)及時(shí)匯編完成該項(xiàng)目的工程竣工決算書報(bào)總包方審核。

2．預(yù)結(jié)算過(guò)程中分歧和爭(zhēng)議解決。

（1）應(yīng)當(dāng)從公司整體利益出發(fā)，根據(jù)合理合法原則，盡量通過(guò)友好協(xié)商的方式解決。

（2）對(duì)于較為重大的分歧或爭(zhēng)議應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理乃至項(xiàng)目總經(jīng)理，以便盡早采取對(duì)策。

第4章 工程采購(gòu)預(yù)結(jié)算

第11條 工程量的審核和確認(rèn)

1．成建制引進(jìn)隊(duì)伍和外借內(nèi)包

（1）成建制引進(jìn)隊(duì)伍承包工程預(yù)結(jié)算書，應(yīng)當(dāng)由分包單位負(fù)責(zé)編制，其預(yù)結(jié)算編制人員必須具有行業(yè)或地方工程概預(yù)算上崗資格。分包單位憑施工圖預(yù)算申請(qǐng)中間結(jié)算。

（2）預(yù)結(jié)算工程量由工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)審核。鑒于本項(xiàng)目具體情況，如事先已有總包方審定預(yù)結(jié)算工程量的，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意可直接參照使用。

（3）項(xiàng)目委派的零星工作，原則上均按預(yù)算方式結(jié)算，如確實(shí)無(wú)法按預(yù)算定額方式計(jì)算的，按下列方式確定。

①實(shí)際用工不超過(guò)10個(gè)工日（含10個(gè)工日）的，根據(jù)工程部審核后的派工單，分技術(shù)、普工按不同點(diǎn)工單價(jià)計(jì)算。

②實(shí)際用工超過(guò)10個(gè)工日的，須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)派工單，按點(diǎn)工結(jié)算。

2．租用施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛等的實(shí)際使用臺(tái)班數(shù)量，由工程部調(diào)度人員負(fù)責(zé)審核。

3．純勞務(wù)用工，班組部門考勤用工由綜合辦人事專員、現(xiàn)場(chǎng)零星派工由工程部調(diào)度人員分別負(fù)責(zé)審核。

4．其他對(duì)外委托工作，根據(jù)合同指定的部門單位負(fù)責(zé)審核。

第12條 中間結(jié)算

1．工程采購(gòu)合同供方在項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，在每月底進(jìn)行核算清理，主要包括以下四項(xiàng)內(nèi)容。

（1）造價(jià)合約部物資管理員按月統(tǒng)計(jì)領(lǐng)用材料（含總包方調(diào)撥輔材）、工作服及安全帽等個(gè)人勞保用品、小型機(jī)工具使用費(fèi)等。

（2）工程部調(diào)度人員按月統(tǒng)計(jì)施工機(jī)械使用臺(tái)班費(fèi)用（含使用總包方機(jī)械）等。

（3）綜合辦公室按月統(tǒng)計(jì)匯總加班快餐、搭伙費(fèi)、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、代付民工工資等。

（4）上述費(fèi)用清單，經(jīng)分包單位結(jié)算負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后分送造價(jià)合約部和財(cái)務(wù)部備用。

2．凡涉及安全違章、質(zhì)量事故、治安事件等罰款事項(xiàng)，在職能部門處理后，工程供方應(yīng)立即到財(cái)務(wù)部繳付現(xiàn)款。

3．工程分包合同（含外借內(nèi)包）月度（中間）結(jié)算，按以下規(guī)定辦理支付審批手續(xù)。

（1）工程部（代管施工隊(duì)）審核實(shí)際進(jìn)度情況是否屬實(shí)、是否符合計(jì)劃要求。

（2）質(zhì)量管理部審核完成的各分項(xiàng)工作是否符合質(zhì)量要求。

（3）財(cái)務(wù)部匯總上述第12條第1款中項(xiàng)目發(fā)生的應(yīng)扣費(fèi)用。

（4）造價(jià)合約部審核實(shí)際完成承包產(chǎn)值（一般以完成量的80%為限），計(jì)算安全保證金、質(zhì)量保證金，確定應(yīng)付金額。

（5）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（一般為經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，具體按財(cái)務(wù)工作規(guī)范的權(quán)限確定）審批。經(jīng)審批后的中間結(jié)算會(huì)簽審批表，分送造價(jià)合約部和財(cái)務(wù)部。

4．勞務(wù)結(jié)算，一般經(jīng)綜合辦或工程調(diào)度和造價(jià)合約部審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理審批支付。

第13條 竣工結(jié)算

1．單位工程完工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，分包單位編制完成單位工程決算書報(bào)項(xiàng)目部審核。

2．發(fā)包工程竣工結(jié)算，實(shí)行全面逐項(xiàng)審核法。審核內(nèi)容和程序如下。

（1）供方辦理決算（送審前）審批表會(huì)簽。

（2）造價(jià)合約部簽收結(jié)算書并登記臺(tái)賬。

（3）工程量的審核和確定。

（4）造價(jià)合約部審核預(yù)結(jié)算單價(jià)、取費(fèi)費(fèi)率。

（5）相關(guān)部門審核會(huì)簽，匯總上述第12條第1款在項(xiàng)目發(fā)生的總費(fèi)用；其中，分包單位從項(xiàng)目領(lǐng)用輔材的，實(shí)際使用量若少于其上報(bào)材料計(jì)劃量的，按計(jì)劃量辦理出庫(kù)手續(xù)，費(fèi)用由分包單位承擔(dān)；分包單位領(lǐng)用甲供主材超量的，也由分包單位承擔(dān)費(fèi)用。

（6）財(cái)務(wù)部核減各項(xiàng)應(yīng)扣費(fèi)用，預(yù)扣質(zhì)量保證金；若是分包單位在本工程最終的總結(jié)算，預(yù)留的安全保證金余額予以退還。

（7）經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)支付。項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后的結(jié)算資料，由造價(jià)合約部負(fù)責(zé)整理分析與歸檔。

3．竣工結(jié)算書的審核時(shí)間應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定及時(shí)完成，如遇大規(guī)?？⒐そY(jié)算，項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在征求供方的基礎(chǔ)上編制整體結(jié)算計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4．竣工結(jié)算審核人員在對(duì)工程變更價(jià)款的計(jì)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行以下三項(xiàng)原則。

（1）合同或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算中已有與變更工程相同單價(jià)時(shí)，應(yīng)按已有單價(jià)計(jì)算。

（2）合同或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算或定額子目中均沒(méi)有適用單價(jià)時(shí)，應(yīng)按定額中相類似定額子目確定變更價(jià)格。

（3）合同或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算或定額子目中均沒(méi)有適用和類似單價(jià)時(shí)，雙方協(xié)商解決；或由供方編制補(bǔ)充定額送合同部門審定，必要時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)備案。

第5章 對(duì)預(yù)結(jié)算編審人員的要求

第14條 合同預(yù)算、工程及其他相關(guān)預(yù)結(jié)算編審人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同預(yù)算、造價(jià)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，維護(hù)公司及項(xiàng)目的合法利益。

第15條 工程部技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程量統(tǒng)計(jì)規(guī)則等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)觀念，做好工程量的統(tǒng)計(jì)和審核工作，尤其是實(shí)際工程量和材料計(jì)劃。

第16條 審核人員在審核供方編制的結(jié)算過(guò)程中應(yīng)當(dāng)做到既合法又合理，按合同約定辦事，不故意克扣壓低價(jià)格，不以下浮金額的多少作為結(jié)算審核質(zhì)量好壞標(biāo)準(zhǔn)。

第17條 在審核過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)供方編制的結(jié)算中有漏算、少算現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部了解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查確鑿的基礎(chǔ)上及時(shí)通知該結(jié)算編制人，根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)約定予以補(bǔ)正。

第18條 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程預(yù)結(jié)算工作卓越者將給予鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。凡工程預(yù)結(jié)算工作不負(fù)責(zé)任，造成項(xiàng)目（公司）損失的，或消極工作影響預(yù)結(jié)算正常進(jìn)行、影響公司形象的，項(xiàng)根據(jù)具體情況，按照公司有關(guān)責(zé)任追究制度，對(duì)有關(guān)人員給予一定的行政或經(jīng)濟(jì)處罰。

第6章 附則

第19條 本細(xì)則由×××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理辦公室制定、修訂補(bǔ)充和廢止工作，其解釋權(quán)歸×××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司所有。

第20條 本細(xì)則經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)放至造價(jià)合約部、工程部全體人員參照?qǐng)?zhí)行。

2．2．4 工程項(xiàng)目結(jié)算審批工作規(guī)定

工程項(xiàng)目結(jié)算審批工作規(guī)定

第1條 目的

為了確保工程項(xiàng)目結(jié)算工作順利開(kāi)展，保證結(jié)算數(shù)據(jù)正確、符合規(guī)定，并做到結(jié)算資料完整，以備查閱，確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。

第2條 適用范圍

本規(guī)定適用于所有由預(yù)算部經(jīng)辦的工程結(jié)算。

第3條 管理職責(zé)

預(yù)算部按各項(xiàng)工作程序及規(guī)定審核所有結(jié)算資料，保持結(jié)算資料完整，做好存檔工作，為結(jié)算付款提供依據(jù)。

第4條 結(jié)算資料審核

1．預(yù)算員檢查工程部上報(bào)結(jié)算資料是否完整，是否具備結(jié)算條件。

2．具備結(jié)算條件的資料須包括但不限于下列6種。

（1）有合同的工程必須附上合同文本一份。

（2）竣工圖一套。

（3）有設(shè)計(jì)變更的必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。

（4）簽證變更必須經(jīng)工程部經(jīng)理簽字認(rèn)可（可參考《工程簽證管理辦法》）。

（5）結(jié)算書一份。

（6）按結(jié)算審批表要求填妥每一欄目。

第5條 審批

具備第4條第2款規(guī)定條件的，方可予以結(jié)算，經(jīng)預(yù)算部預(yù)算員審核結(jié)算，預(yù)算部經(jīng)理簽字同意后，上報(bào)分管副總審批。

第6條 存檔入賬

1．分管副總審批同意后，由預(yù)算部保留原件存檔，復(fù)印件交主管工程師開(kāi)付款申請(qǐng)單，今后該復(fù)印件由財(cái)務(wù)部做成憑證存檔。

2．將結(jié)算金額、優(yōu)良率填入相應(yīng)付款臺(tái)賬，為結(jié)算付款提供依據(jù)。

3．做好存檔，以便查閱。

第7條 本規(guī)定發(fā)放至工程部、預(yù)算部全體人員參照?qǐng)?zhí)行。

2．2．5 工程成本監(jiān)測(cè)及核算管理規(guī)定

工程成本監(jiān)測(cè)及核算管理規(guī)定

第1條 目的

為明確工程成本監(jiān)測(cè)及核算管理職責(zé)及程序，特制定本規(guī)定。

第2條 管理職責(zé)

工程成本控制目標(biāo)確定后，相關(guān)職能部門實(shí)施對(duì)工程成本控制，預(yù)算部負(fù)責(zé)對(duì)工程成本控制目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)及核算。

第3條 定義

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程成本主要包括項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)用、場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施工程費(fèi)、公共配套設(shè)施工程費(fèi)以及場(chǎng)地三通一平工程費(fèi)。

第4條 工程成本監(jiān)測(cè)

1．工程成本監(jiān)測(cè)的環(huán)節(jié)主要包括設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）、工程招標(biāo)、材料設(shè)備訂購(gòu)、施工過(guò)程管理等。

2．工程成本監(jiān)測(cè)措施如下。

（1）工程設(shè)計(jì)施工圖出來(lái)后，預(yù)算部參與設(shè)計(jì)的優(yōu)化，參與設(shè)計(jì)交底，并做出經(jīng)濟(jì)可行分析，指出與成本控制目標(biāo)的偏差。

（2）預(yù)算部參與材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件及合同的制定，參與評(píng)標(biāo)和合同評(píng)審。

（3）預(yù)算部參與施工監(jiān)理委托，并就施工監(jiān)理承擔(dān)的投資控制職責(zé)及控制方式、方法提出自己的合理建議。

（4）預(yù)算部參與施工過(guò)程的經(jīng)濟(jì)調(diào)整（工程變更及合同索賠、反索賠）管理，鑒定合理性，并配合計(jì)量，簽署意見(jiàn)。

（5）實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)量，控制過(guò)程付款。

①工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定，預(yù)算部按照已完工程質(zhì)量及工程實(shí)際進(jìn)度，分期實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)量，編制工程進(jìn)度計(jì)量累計(jì)工程量清單。分項(xiàng)工程進(jìn)度累計(jì)工程量不得大于合同工程量清單分項(xiàng)工程工程量，且與合同約定、實(shí)際工程進(jìn)度相符。分期計(jì)量工程進(jìn)度及質(zhì)量簽認(rèn)表如下所示。

分期計(jì)量工程進(jìn)度及質(zhì)量簽認(rèn)表

單位工程名稱： 計(jì)量周期： 年 月 日～ 年 月 日

分項(xiàng)工程名稱	計(jì)劃進(jìn)度	實(shí)際進(jìn)度	施工質(zhì)量	備 注
監(jiān)理意見(jiàn)
工程師意見(jiàn)

申請(qǐng)確認(rèn)方： 填報(bào)人： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日

②預(yù)算部根據(jù)合同約定、進(jìn)度完成工程量、已付工程款編制工程付款確認(rèn)單（如下表所示），供公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行付款參考。工程進(jìn)度累計(jì)造價(jià)不得大于合同造價(jià)，工程累計(jì)付款額不得大于合同約定付款額。

工程進(jìn)度付款確認(rèn)單

付款周期： 填表人：

施工承包商	單項(xiàng)工程	合同造價(jià)	累計(jì) 已完造價(jià)	累計(jì)付款		本期完成		本期 支付
				應(yīng)付款	已付款	造價(jià)	應(yīng)付款

審 核： 審 定：

批 準(zhǔn)： 時(shí) 間： 年 月 日

（6）分期編制工程成本偏差分析表

工程實(shí)施過(guò)程中，預(yù)算部分單項(xiàng)工程每月編制一份工程成本偏差分析表，將該月實(shí)際發(fā)生的合同價(jià)款調(diào)整（偏差）情況按發(fā)生偏差額度、原因、影響分析填寫清楚，以備糾偏和公司領(lǐng)導(dǎo)決策。單項(xiàng)工程成本月度偏差分析表如下所示。

單項(xiàng)工程成本月度偏差分析表

月度：

單項(xiàng)工程名稱
偏差產(chǎn)生的部位
偏差金額
偏差產(chǎn)生的原因
偏差引起的后果
有否糾偏措施

填報(bào)人： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日

第5條 工程成本核算

工程竣（完）工后，預(yù)算部實(shí)施工程成本核算（工程造價(jià)竣工結(jié)算）。工程合同造價(jià)加上施工過(guò)程偏差（合同價(jià)款調(diào)整）即為工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)。

1．預(yù)算部對(duì)工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)實(shí)行兩級(jí)核查，即專業(yè)造價(jià)工程師對(duì)工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)進(jìn)行審核，部門經(jīng)理對(duì)已審工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)進(jìn)行審查。

2．若無(wú)承包合同價(jià)，按實(shí)進(jìn)行工程造價(jià)結(jié)算的，預(yù)算部對(duì)工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)實(shí)行兩級(jí)審核。即專業(yè)造價(jià)工程師對(duì)工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)進(jìn)行初步審核，公司委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)確認(rèn)審核（預(yù)算部配合、監(jiān)控過(guò)程的實(shí)施）。

第6條 本規(guī)定自頒布之日其實(shí)施。

#弗布克##工程預(yù)算#

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1.本資源編號(hào)：1611。

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