項目合同是項目中非常重要的一個文件。項目的范圍、成本、進度等基準往往與合同的交付范圍、合同金額、合同中的計劃息息相關(guān)。

選擇合適的項目合同類型，會給項目的雙贏打下良好的基礎(chǔ)。這三大類（7種）常用項目合同類型，一定要收藏了！

一、總價合同

此類合同為既定產(chǎn)品、服務或成果的采購設(shè)定一個總價。適用于：已明確定義需求，且不會出現(xiàn)重大范圍變更的情況下使用。

01 固定總價合同(FFP)

FFP是最常用的合同類型。

大多數(shù)【買方】都喜歡這種合同。

因為采購的價格在一開始就確定，并且不允許改變(除非工作范圍發(fā)生變更)。

賣方有義務完成工作，并且承擔因不良績效導致的任何成本增加。

在FFP合同下，買方應該準確定義擬采購的產(chǎn)品和服務，對采購規(guī)范的任何變更都會增加買方的成本。

02 總價加激勵費用合同(FPIF)

允許一定的績效偏離，并對實現(xiàn)既定目標給與相關(guān)的財務獎勵(通常取決于賣方的成本、進度或技術(shù)績效)。

在FPIF合同中，要設(shè)置價格上限，賣方必須完成工作并且要承擔高于上限的全部成本。

03 總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同(FPEPA)

適用于：賣方履約期將跨越幾年；將以不同貨幣支付價款。

允許根據(jù)條件變化(如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增降),以事先確定的方式對合同價格進行最終調(diào)整。

二、成本補償合同

成本補償合同—向賣方支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實際成本(可報銷成本)，外加一筆費用作為賣方的利潤

口適用于：工作范圍預計會在合同執(zhí)行期間發(fā)生重大變更。

04 成本加固定費用合同(CPFF)

為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切可列支成本，并向賣方支付一筆固定費用，該費用以項目初始成本估算的某一百分比計算。

05 成本加激勵費用(CPIF)

為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切可列支成本，并在賣方達到合同規(guī)定的績效目標時，向賣方支付預先確定的激勵費用。

在CPIF合同中，如果最終成本低于或高于原始估算成本，則買方和賣方需要根據(jù)事先商定的成本分攤比例來分享節(jié)約部分或分擔超出部分。

與總價加激勵費用相比，不存在總價上的最高限價。

但有時會出現(xiàn)利潤的最高限價和最低限價。

06 成本加獎勵費用(CPAF)

為賣方報銷一切合法成本，但只有在賣方滿足合同規(guī)定的、某些籠統(tǒng)主觀的績效標準的情況下，才向賣方支付大部分費用。

完全由買方根據(jù)自己對賣方績效的主觀判斷來決定獎勵費用，并且通常不允許申訴。

三、工料合同

工料合同(T&M,時間和手段合同)—兼具成本補償合同和總價合同的某些特點的混合型合同。

適用于：在無法快速編制出準確的工作說明書的情況下擴充人員、聘用專家或?qū)で笸獠恐С帧?/span>

07 工料合同

這類合同與成本補償合同的相似之處在于，它們都是開口合同，合同價因成本增加而變化。

在授予合同時，買方可能并未確定合同的總價值和采購的準確數(shù)量。因此，如同成本補償合同，工料合同的合同價值可以增加。

很多組織要求在工料合同中規(guī)定最高價值和時間限制，以防止成本無限增加。由于合同中確定了一些參數(shù)，工料合同又與固定單價合同相似。

預先設(shè)定了單位人力或材料費率(包含賣方利潤)。

7種常用的合同類型，各有其特點，以及獨特的問題風險，關(guān)鍵是根據(jù)項目情況采取合適的策略！