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研發(fā)項(xiàng)目成本預(yù)算流程與節(jié)點(diǎn):流程圖、權(quán)責(zé)明細(xì)表、節(jié)點(diǎn)說(shuō)明

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01 項(xiàng)目成本預(yù)算流程圖

02 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

03 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單

研發(fā)項(xiàng)目成本預(yù)算流程與節(jié)點(diǎn):流程圖、權(quán)責(zé)明細(xì)表、節(jié)點(diǎn)說(shuō)明

一、項(xiàng)目成本預(yù)算流程圖

研發(fā)項(xiàng)目成本預(yù)算流程與節(jié)點(diǎn):流程圖、權(quán)責(zé)明細(xì)表、節(jié)點(diǎn)說(shuō)明

二、執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

研發(fā)總監(jiān)

1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資源計(jì)劃和項(xiàng)目成本預(yù)算進(jìn)行審批,并提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議

2.負(fù)責(zé)審批成本現(xiàn)狀與預(yù)算差異報(bào)告

3.負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算變更申請(qǐng)的審批

在權(quán)限范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目資源計(jì)劃的審批權(quán)

對(duì)成本預(yù)算相項(xiàng)目關(guān)文件的審批權(quán)、建議權(quán)

對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)算及預(yù)算變更申請(qǐng)的審批權(quán)

研發(fā)經(jīng)理

1.根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),編制項(xiàng)目資源計(jì)劃,并報(bào)研發(fā)總監(jiān)進(jìn)行審批

2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)算進(jìn)行審核,并提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議

3.負(fù)責(zé)成本預(yù)算使用的監(jiān)督和控制

4.負(fù)責(zé)審核成本現(xiàn)狀與預(yù)算差異報(bào)告

5.負(fù)責(zé)審核預(yù)算變更申請(qǐng)

對(duì)項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制權(quán)

對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)算相關(guān)文件的審核權(quán)、建議權(quán)

對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)算及預(yù)算變更申請(qǐng)的審核權(quán)

預(yù)算使用的監(jiān)督權(quán)

項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員

1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資源費(fèi)用進(jìn)行估算

2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本預(yù)算

3.負(fù)責(zé)將審核通過(guò)后的項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行分解

4.負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項(xiàng)目成本預(yù)算

5.根據(jù)實(shí)際情況的變化,提出預(yù)算變更申請(qǐng),并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批

6.預(yù)算變更申請(qǐng)通過(guò)后,組織對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)算進(jìn)行更新

對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)算的編制權(quán)

項(xiàng)目成本預(yù)算的執(zhí)行權(quán)

項(xiàng)目成本預(yù)算變更的申請(qǐng)權(quán)、更新權(quán)

研發(fā)專(zhuān)員

1.負(fù)責(zé)為項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制提供相關(guān)信息資料

2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況的分析工作

3.做好成本現(xiàn)狀與預(yù)算差異的分析,并編寫(xiě)差異報(bào)告,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批

4.負(fù)責(zé)執(zhí)行新的成本預(yù)算

參與合作的權(quán)利

項(xiàng)目成本預(yù)算的執(zhí)行權(quán)

三、流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單

文件名稱(chēng)

項(xiàng)目成本預(yù)算業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)說(shuō)明

版本號(hào)

頁(yè) 數(shù)

文件編號(hào)

編制人

審批人

節(jié)點(diǎn)

節(jié)點(diǎn)

名稱(chēng)

節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)操作說(shuō)明

時(shí)長(zhǎng)

適用

單位

責(zé)任

部門(mén)

1

編制項(xiàng)目資源計(jì)劃

◆ 研發(fā)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)確定項(xiàng)目的資源需求,并對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行資源安排,制定項(xiàng)目資源計(jì)劃

◆ 項(xiàng)目資源計(jì)劃中需說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的人員、設(shè)備、材料、資金等資源如何利用

◆ 項(xiàng)目資源計(jì)劃報(bào)研發(fā)總監(jiān)審批

×個(gè)工作日

研發(fā)專(zhuān)員、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)

研發(fā)部

2

估算項(xiàng)目資源費(fèi)用

◆ 項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員根據(jù)項(xiàng)目資源計(jì)劃估算完成項(xiàng)目各項(xiàng)工作所需資源的費(fèi)用近似值,做好相應(yīng)項(xiàng)目資源費(fèi)用的估算工作

×個(gè)工作日

項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員

研發(fā)部

3

編制項(xiàng)目成本預(yù)算

◆ 項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員估算出每項(xiàng)工作相應(yīng)的預(yù)算成本并仔細(xì)核對(duì),匯總各項(xiàng)工作預(yù)算,編制項(xiàng)目成本預(yù)算,報(bào)研發(fā)經(jīng)理審核,研發(fā)總監(jiān)審批

◆ 項(xiàng)目成本預(yù)算一般包括人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備機(jī)械費(fèi)用、安全措施費(fèi)用、溝通費(fèi)用、接待費(fèi)用及管理費(fèi)用等項(xiàng)目,在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查,不得遺漏

×個(gè)工作日

項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)

研發(fā)部

4

分解項(xiàng)目成本預(yù)算

◆ 項(xiàng)目成本預(yù)算審批通過(guò)后,項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員應(yīng)將其進(jìn)行分解,把預(yù)算費(fèi)用分?jǐn)偟礁黜?xiàng)工作中去,并編制“項(xiàng)目分項(xiàng)預(yù)算表”

◆ 項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員還需將成本預(yù)算根據(jù)時(shí)間維度分解到各個(gè)階段,形成項(xiàng)目年度、季度、月度預(yù)算

×個(gè)工作日

項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員

研發(fā)部

5

成本監(jiān)督與控制

◆ 研發(fā)經(jīng)理應(yīng)密切監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目費(fèi)用使用情況,定期編制詳細(xì)的預(yù)算使用報(bào)表,將投入成本與成本預(yù)算進(jìn)行對(duì)比

◆ 研發(fā)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目后期成本、利潤(rùn)情況進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)于成本預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)的重大偏差,要及時(shí)上報(bào)研發(fā)總監(jiān)

×個(gè)工作日

項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員、研發(fā)專(zhuān)員

研發(fā)部

6

分析項(xiàng)目實(shí)施情況

◆ 在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,研發(fā)專(zhuān)員要實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析項(xiàng)目的實(shí)施情況,監(jiān)督項(xiàng)目費(fèi)用投入狀況,防范項(xiàng)目成本超出預(yù)算,如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)研發(fā)經(jīng)理

×個(gè)工作日

研發(fā)

專(zhuān)員

研發(fā)部

7

分析成本現(xiàn)狀與預(yù)算差異

◆ 研發(fā)專(zhuān)員對(duì)成本現(xiàn)狀與預(yù)算差異進(jìn)行分析,查找原因,并編制成本現(xiàn)狀與預(yù)算差異分析報(bào)告,報(bào)研發(fā)經(jīng)理審核,研發(fā)總監(jiān)審批

×個(gè)工作日

研發(fā)專(zhuān)員、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)

研發(fā)部

8

提出預(yù)算變更申請(qǐng)

◆ 項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員根據(jù)成本現(xiàn)狀與預(yù)算差異分析報(bào)告,編制項(xiàng)目成本預(yù)算變更申請(qǐng)表,其內(nèi)容包括調(diào)整原因、調(diào)整數(shù)額、調(diào)整對(duì)項(xiàng)目整體的影響及調(diào)整措施等

◆ 預(yù)算變更申請(qǐng)交由研發(fā)經(jīng)理審核,研發(fā)總監(jiān)審批,通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行

×個(gè)工作日

項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)

研發(fā)部

9

更新項(xiàng)目成本預(yù)算

◆ 項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員根據(jù)審批后的項(xiàng)目成本預(yù)算申請(qǐng),及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算,并更新項(xiàng)目成本計(jì)劃,使項(xiàng)目順利推進(jìn)

×個(gè)工作日

項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員

研發(fā)部

10

執(zhí)行新的成本預(yù)算

◆ 研發(fā)專(zhuān)員根據(jù)預(yù)算變更通知,積極執(zhí)行新的成本預(yù)算,并及時(shí)制定成本控制措施,嚴(yán)格監(jiān)控預(yù)算使用情況,確保項(xiàng)目成本控制在新預(yù)算范圍內(nèi)

×個(gè)工作日

研發(fā)

專(zhuān)員

研發(fā)部

#研發(fā)部##流程設(shè)計(jì)##弗布克#

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