為了確保項目的目標可以在工作分解結(jié)構(gòu)中有效地使用，請確保在完成章程的本部分內(nèi)容之前，熟悉與目標相關的工作計劃規(guī)則。工作計劃規(guī)則可在后面章節(jié)中找到。

項目收益應描述完成項目之后可以產(chǎn)生的特定積極成果，這部分列出的所有收益必須是明確的、可衡量的并且可以通過完成項目實現(xiàn)的。

項目方法對項目的獨特目標和范圍項目的交付方式進行簡潔明了的描述。這部分對于項目管理者與項目負責人進行溝通非常重要，因為這表明項目管理者對他們的愿景、愿景應該如何融合以及任務完成的順序有深刻的了解。在這一部分， 不要談論與項目方法或本書所講的項目管理標準相關的任何內(nèi)容。項目負責人只想閱讀項目管理者對他們的項目愿景的解讀以及如何實現(xiàn)這些愿景。