黨建是一個(gè)組織部長(zhǎng)的良心(黨建組織部是做什么工作的)
來(lái)源:春在千門(mén)萬(wàn)戶中
作者:于濤,原系山東省煙臺(tái)市委常委、組織部部長(zhǎng),現(xiàn)系山東省藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)
這是去年5月,在中組部組干學(xué)院給縣市區(qū)委組織部長(zhǎng)培訓(xùn)班講黨支部領(lǐng)辦合作社,主持人最后留了幾分鐘,讓我講講自己抓黨建的體會(huì),以下是大致整理的內(nèi)容。
抓黨建要處理好四個(gè)關(guān)系
抓好基層黨建,是篇既大且實(shí)的文章,我想從四對(duì)關(guān)系入手,談?wù)勛约旱母惺堋?/span>
一是理論和實(shí)踐的關(guān)系
好多同志尤其是基層的同志,容易覺(jué)得理論是空的,覺(jué)得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比理論更有用,我對(duì)此不敢茍同。
十八大以來(lái),總書(shū)記提出了很多新思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)他的講話,幾乎每一篇、每句話都可以做出一篇深化改革的大文章。你想讓自己的工作有前瞻性、有創(chuàng)新性,而不是亦步亦趨跟在別人后面跑嗎?你想在全國(guó)、全省走在前列,當(dāng)開(kāi)路先鋒嗎?你想保證自己的創(chuàng)新符合總書(shū)記的要求不跑偏嗎?那就必須好好學(xué)習(xí)總書(shū)記的講話,必須有正確的理論做支撐,而不能憑經(jīng)驗(yàn)、靠慣性、走老路。這絕不是唱高調(diào)。
舉個(gè)例子,2016年3月,總書(shū)記說(shuō)“要發(fā)揮黨建高端智庫(kù)作用”。我們馬上意識(shí)到智庫(kù)的重要性,在全國(guó)地級(jí)市中第一個(gè)建立了高端黨建智庫(kù),聚集了一批全國(guó)一流的專(zhuān)家學(xué)者和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的基層黨組織帶頭人,為煙臺(tái)黨建工作提供決策咨詢(xún),超前落實(shí)了中組部后來(lái)印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮黨建高端智庫(kù)作用的意見(jiàn)》。至今我們已經(jīng)舉辦了兩屆論壇,效果非常好。智庫(kù)顧問(wèn)簡(jiǎn)單幾句話,經(jīng)常就像一根火柴一樣,可以“哧啦”一下子點(diǎn)燃腦子里一大片思路,真的是極大提高了我們的工作水平。
再比如我們搞的黨支部領(lǐng)辦合作社,一開(kāi)始幾乎無(wú)人喝彩,但是我們從總書(shū)記《擺脫貧困》那本書(shū),以及他的系列講話中找到了自信,這不是走回頭路,而是鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、改善鄉(xiāng)村治理、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)共同富裕的必由之路,所以選擇了堅(jiān)定探索。
為什么很多從基層成長(zhǎng)起來(lái)的干部最初對(duì)此并不認(rèn)同呢?原因就在于路徑依賴(lài)。習(xí)慣于用十八大前的思路和經(jīng)驗(yàn),靠慣性往前走,肯定與習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想不相吻合。如果這樣,那之前的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)就不是優(yōu)勢(shì),反倒成了桎梏和包袱。所以,加強(qiáng)學(xué)習(xí),用黨的最新理論成果指導(dǎo)實(shí)踐非常重要。而且,越往上走,對(duì)理論素養(yǎng)的要求就越高。
反過(guò)來(lái)說(shuō),坐而論道、紙上談兵也不行,深入基層摸實(shí)情同樣重要。總書(shū)記要求,縣委書(shū)記一定要跑遍所有的村。作為縣市區(qū)組織部長(zhǎng),更要有這個(gè)自覺(jué),不能坐在家里拍腦門(mén)決策,不能自以為在基層干過(guò)就走馬觀花、淺嘗輒止。
我干過(guò)兩個(gè)地級(jí)市的組織部長(zhǎng),周末經(jīng)常自己開(kāi)著車(chē),一個(gè)村一個(gè)村地轉(zhuǎn),看到老百姓家里開(kāi)著門(mén)就進(jìn)去坐坐聊聊,目前大約走過(guò)接近400個(gè)村,掌握了大量第一手資料,這就是開(kāi)展工作的底氣。就像做干部工作,不能只看花名冊(cè)、看簡(jiǎn)歷,而是要實(shí)地接觸和考察干部,才能真正從細(xì)微處了解干部一樣,基層黨建更需要往下沉。
把理論和實(shí)踐相結(jié)合,就有了一對(duì)堅(jiān)實(shí)的翅膀,可以讓你一飛沖天。
二是黨建和黨務(wù)的關(guān)系
黨建的核心任務(wù)是做人的工作,是抓班子帶隊(duì)伍、抓基礎(chǔ)建機(jī)制、抓思想聚人心、抓作風(fēng)提精神,是宏觀層面。黨務(wù)是黨建的基礎(chǔ)性工作,是具體的黨內(nèi)管理活動(dòng),更側(cè)重微觀層面。現(xiàn)在很多地方黨建抓不好,就是混淆了二者的關(guān)系,把黨務(wù)當(dāng)成了黨建,把著眼點(diǎn)局限于三會(huì)一課的檢查上,出現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩張皮”的問(wèn)題,黨建的地位和作用不能充分體現(xiàn)出來(lái),具體抓的同志也感覺(jué)很累,沒(méi)有成就感,看不到成效。
黨建怎么才能做好?最重要的是要跟著中心走、貼著中心做,把黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)緊緊融合在一起,這樣,黨建才會(huì)更具生命力,才能創(chuàng)造更多價(jià)值,黨建是最大政績(jī)的要求才能落地。就好像,發(fā)展是身體,黨建是靈魂,二者合二為一才成其為人。
還是以推行黨支部領(lǐng)辦合作社為例。黨建與農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作結(jié)合,與鄉(xiāng)村振興結(jié)合,就有了抓手和載體,就把農(nóng)村的班子建設(shè)、黨員管理、后備力量培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾致富一并抓了起來(lái),農(nóng)村黨建自然而然就抓實(shí)了。鄉(xiāng)村振興本來(lái)是農(nóng)業(yè)口牽頭的工作,從他們的角度,組織振興是保障。但是,我們提出靠組織振興來(lái)引領(lǐng),這才真正實(shí)現(xiàn)了破題,發(fā)生了突飛猛進(jìn)的變化。而且在這個(gè)過(guò)程中,我們每個(gè)組工干部都不再僅僅是黨務(wù)干部,甚至不僅僅是黨建專(zhuān)家,還成了農(nóng)村農(nóng)業(yè)專(zhuān)家。
我在煙臺(tái)提出了一個(gè)理念現(xiàn)在深入人心,就是“黨建要統(tǒng)領(lǐng)一切、覆蓋一切、凝聚一切”,現(xiàn)在很多地方都把這句話做成了宣傳牌。意思是說(shuō),讓黨建像空氣一樣遍布每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)角落,融入方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴。從這個(gè)角度講,組織部什么工作都可以介入。反過(guò)來(lái)說(shuō),任何一個(gè)部門(mén),包括政府部門(mén),也是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,也有黨建職責(zé)。現(xiàn)在煙臺(tái)很多部門(mén)都是用黨建來(lái)統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作,擰成一股繩推動(dòng)。黨支部建在工地上、項(xiàng)目上,靠黨員帶動(dòng)群眾,靠黨建推動(dòng)發(fā)展。
我還提出一個(gè)理念,就是“把黨員組織起來(lái)只是基礎(chǔ),把群眾組織起來(lái)是關(guān)鍵。”意思是說(shuō),黨建要抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵要素,一方面通過(guò)黨內(nèi)生活、包括黨務(wù)工作把黨員組織起來(lái),另一方面靠這群先進(jìn)分子把群眾吸引過(guò)來(lái)、凝聚起來(lái)。群眾組織起來(lái)才能稱(chēng)為人民,把人民組織起來(lái)才能產(chǎn)生巨大的能量。
分散的群眾是沙石,黨員是水泥,二者組織到一起來(lái),就是堅(jiān)不可摧的堡壘。
三是有形和無(wú)形的關(guān)系
清華老校長(zhǎng)梅貽琦有句名言:“所謂大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也。”類(lèi)比于黨建,“大樓”是硬件,是黨建的有形的依托,是“有人有錢(qián)有場(chǎng)所辦事”,是隨處可見(jiàn)的宣傳標(biāo)語(yǔ)。“大師”是軟件,是黨建看似無(wú)形但又如影隨形無(wú)處不在的服務(wù)力、影響力、組織力。
現(xiàn)在,各級(jí)對(duì)黨建工作越來(lái)越重視,投入越來(lái)越大,但是很多黨群服務(wù)中心建得氣派,但沒(méi)有溫度、沒(méi)有人氣,一看就是給領(lǐng)導(dǎo)看的,不是給群眾用的。這樣不但起不到服務(wù)群眾、凝聚群眾的效果,反而適得其反,會(huì)引起群眾反感,成為形象工程。
黨群服務(wù)中心有沒(méi)有用,不能看裝潢、看展板,得看黨員群眾的臉色,看他們的幸福感、獲得感。這幾年,煙臺(tái)在這方面下了不少功夫,堅(jiān)持有人的地方就有黨建服務(wù),統(tǒng)籌各部門(mén)資源,把老年人日間照料中心、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生服務(wù)中心、群眾健身活動(dòng)設(shè)施,都落到黨群服務(wù)中心,都統(tǒng)一標(biāo)識(shí),打上黨的印記,讓群眾知道“惠從何來(lái)”。我們還整合部門(mén)力量,在城管執(zhí)法崗?fù)?、旅游景區(qū)、口袋公園等人口流動(dòng)較多的地方,建設(shè)“黨群服務(wù)驛站”,為群眾提供服務(wù),讓群眾隨時(shí)感受到,黨就在身邊。
我們就是要讓基層黨建潤(rùn)物無(wú)聲、春風(fēng)化雨,讓黨的影響力走進(jìn)千家萬(wàn)戶,讓黨的初心、黨的主張、黨的恩情走進(jìn)群眾的心田腦海,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為群眾對(duì)黨的高度認(rèn)同,自覺(jué)聽(tīng)黨話、感黨恩、跟黨走。
四是顯績(jī)和潛績(jī)的關(guān)系
組織部的工作大致分為干部、人才、黨建三大塊。干部工作、人才工作,領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部比較關(guān)注,引了多少人才、提了多少干部,都是一目了然的,好量化,算是顯績(jī)。黨建工作量大面廣,做了多少工作,取得了多少成績(jī),特別是發(fā)揮了多少作用不好衡量。而且,這個(gè)工作不認(rèn)真抓,眼前沒(méi)有什么表現(xiàn),但是過(guò)兩三年問(wèn)題一定會(huì)暴露出來(lái)。如果認(rèn)真抓,可能一時(shí)半會(huì)兒也看不到什么變化,但是過(guò)兩三年一定會(huì)有大改觀。所以,相比較而言,黨建工作不是眼皮子活,不能立竿見(jiàn)影,得算是潛績(jī)。
但是,黨建工作直接作用于千百萬(wàn)基層黨員群眾。他們沒(méi)有投票權(quán),不能決定我們的升遷,可是如果黨建工作做好了,受益面更廣,群眾感受更直接,對(duì)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)更有意義,這也是我特別熱愛(ài)黨建工作的原因。
就像有人說(shuō),一個(gè)城市的下水道是這個(gè)城市的良心一樣,黨建也是一個(gè)組織部長(zhǎng)的良心。沒(méi)有對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng),沒(méi)有對(duì)群眾的情懷和責(zé)任,沒(méi)有功成不必在我的境界,是不可能干好的。既然黨信任我們,讓我們來(lái)干組織部長(zhǎng),來(lái)從事黨建工作,我們就要肝腦涂地,在自己的區(qū)域內(nèi),把黨的執(zhí)政基礎(chǔ)鞏固住,為黨分憂,為民造福。