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農(nóng)行信陽(yáng)分行勝利路支行突出“五有”落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”(銀行五有檢查)

映象網(wǎng)信陽(yáng)訊(記者 吳彥飛 通訊員 萬(wàn)婭)近年來(lái),農(nóng)行信陽(yáng)分行勝利路支行深刻把握紀(jì)檢監(jiān)察和案防風(fēng)控的新形勢(shì)、新任務(wù),聚焦發(fā)展中心,堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效、嚴(yán)管嚴(yán)抓,突出“五有”落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。

政治有定力

提高政治站位,眼界向上,目光向內(nèi),與黨中央、上級(jí)行思想一致、步調(diào)一致、行動(dòng)一致。把“兩個(gè)責(zé)任”履行作為檢驗(yàn)政治品格、政治擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾獦?biāo)準(zhǔn),作為政治任務(wù)來(lái)分解、來(lái)謀劃、來(lái)落實(shí),各項(xiàng)工作始終不脫離從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行的“靶心”。

責(zé)任有擔(dān)當(dāng)

一是理順責(zé)任體系。制定班子成員“兩個(gè)責(zé)任”個(gè)性化清單,機(jī)關(guān)部室、網(wǎng)點(diǎn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制清單,以單明責(zé),以單履責(zé),以單督責(zé),層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、案防風(fēng)控責(zé)任書,營(yíng)造分工配合、齊抓共管的良好格局。二是強(qiáng)化責(zé)任落地。持續(xù)推廣黨委班子掛點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)支部第一書記制度,以普通黨員身份參與網(wǎng)點(diǎn)支部組織生活、經(jīng)營(yíng)管理等,實(shí)現(xiàn)“身份”和“行動(dòng)”上的雙重融合。結(jié)合紀(jì)委書記巡察值守、領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)一”活動(dòng)等,加大走基層、察實(shí)情、聽民意的力度,暢通責(zé)任落實(shí)“最后一公里”。三是營(yíng)造執(zhí)紀(jì)氛圍。馳而不息深化作風(fēng)建設(shè),黨委班子帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、總行28條、省分行“禁酒令”等廉潔自律規(guī)定,踐行簡(jiǎn)單文化,追求作風(fēng)簡(jiǎn)單。落實(shí)約談、年節(jié)假日廉政提醒制度,上半年開展了黨委、紀(jì)委對(duì)中層干部集體約談、新任干部任前談話、特殊員工個(gè)別談話,共計(jì)32人次,對(duì)苗頭性問題及時(shí)咬耳扯袖、剎車止血,大力營(yíng)造了“一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍。

黨建有亮點(diǎn)

把握新時(shí)代黨建特點(diǎn)和規(guī)律,提升黨建與業(yè)務(wù)融合水平。一是豐富黨建內(nèi)涵。月月有主題,月月有活動(dòng),把黨建資源充分運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)管理最需要的地方,融入發(fā)展所需、管理所迫。1月開展“黨員周末外拓曬”、2月開展“機(jī)關(guān)黨員值大堂”、3月開展“黨員積分公開亮”、4月開展“不忘初心新縣行”、5月開展“黨員話術(shù)PK賽”、6月開展“反腐倡廉守底線”、7月份開展“酷夏酣戰(zhàn)ETC”、8月份開展“金秋送爽OBU”、9月份“送金融服務(wù)下鄉(xiāng)”活動(dòng)。通過活動(dòng)開展,培育了融合新亮點(diǎn),煥發(fā)了黨建生命力,展現(xiàn)了黨員新風(fēng)采。二是扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育。把主題教育作為新時(shí)代黨建工作新抓手,黨委班子帶頭開展十個(gè)黨委主題學(xué)習(xí),并深入聯(lián)系支部共同學(xué)習(xí)、指導(dǎo)學(xué)習(xí)。黨委書記帶頭講授《學(xué)典型 找初心 去擔(dān)當(dāng)》的專題黨課,其他班子成員也上了專題黨課。組織了愛國(guó)主義題材電影集體觀影活動(dòng),舉辦了優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),深入開展調(diào)研,廣泛征求意見,滋養(yǎng)了初心,堅(jiān)定了擔(dān)當(dāng)。

風(fēng)控有實(shí)效

以“平安農(nóng)行”建設(shè)為抓手,構(gòu)建內(nèi)控案防長(zhǎng)效機(jī)制,今年未發(fā)生任何重大風(fēng)險(xiǎn)事件、案件。一是突出抓好合規(guī)文化建設(shè)。開展合規(guī)文化征文、合規(guī)大討論,進(jìn)一步滲透“我的合規(guī)我我負(fù)責(zé),他人合規(guī)我有責(zé)”、“合規(guī)是生命線、違規(guī)是死亡線”、“小善如大惡、大善似無(wú)情”、“合規(guī)為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航”等合規(guī)文化理念。二是突出抓好信貸資產(chǎn)管理。嚴(yán)把信貸準(zhǔn)入、審查審批關(guān)口,做精做優(yōu)信貸業(yè)務(wù)。近21億貸款規(guī)模,不良率僅0.35%,不良余額僅713萬(wàn)元。18億房貸,無(wú)一筆不良,始終捍衛(wèi)信貸資產(chǎn)質(zhì)量“生命線”。三是突出抓好不良卡透治理。推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口向M3、M2前移,阻斷不良劣變通道。引入信用卡管戶機(jī)制,像貴賓客戶一樣戶到人、管到天。在壓降關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),組建清收?qǐng)F(tuán)隊(duì)、核銷團(tuán)隊(duì)、訴訟團(tuán)隊(duì),啟動(dòng)責(zé)任人問責(zé)對(duì)話機(jī)制,讓不良始終控制在計(jì)劃內(nèi)。三季度開始,組建專項(xiàng)治理小組,啟動(dòng)大額信用卡逐戶摸排工作,正在全面澄清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)。四是突出抓好“三線一網(wǎng)格”管理模式。每半年召開一次黨委會(huì)專題研究,沒季召開一次專項(xiàng)匯報(bào)會(huì)。制定“三線一網(wǎng)格”管理實(shí)施細(xì)則和推廣提升方案,把“三線一網(wǎng)格”系統(tǒng)履職情況作為運(yùn)營(yíng)主管重要崗位履職指標(biāo),鮮明定位運(yùn)營(yíng)主管“內(nèi)當(dāng)家”定位。建立紀(jì)委書記履職督辦機(jī)制,對(duì)巡察、談心、家訪、廉政教育等規(guī)定動(dòng)作實(shí)行清單式銷號(hào)督辦,確保履職合格率100%。

隊(duì)伍有活力

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),打造全行發(fā)展的強(qiáng)勁筋骨。一是務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。倡導(dǎo)踐行“迅速反應(yīng)、馬上就辦,辦就辦好、跟蹤落實(shí),日清日結(jié)、合規(guī)高效”的“行動(dòng)文化”,每年開展中層干部集中現(xiàn)場(chǎng)述職,嚴(yán)格落實(shí)考勤、請(qǐng)銷假、會(huì)議、督察督辦、限時(shí)辦結(jié)等工作紀(jì)律,急事急辦,快事快辦,跟蹤問曉,一追到底,培育形成“嚴(yán)實(shí)新細(xì)快”的工作作風(fēng)。二是做實(shí)人文關(guān)懷。經(jīng)常開展重點(diǎn)產(chǎn)品、難點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),送培訓(xùn)下基層,讓人人成為“行家里手”,破除“營(yíng)銷恐慌”?!半p節(jié)”期間深入網(wǎng)點(diǎn)慰問一線員工,開展“三八”婦女節(jié)、春季戶外拓展活動(dòng),讓員工感受到家園溫暖。培養(yǎng)先進(jìn)典型,廣泛宣傳身邊正能量,大張旗鼓表彰先進(jìn)典型,讓他們感受到尊重,享受到“實(shí)惠”。

發(fā)展有成效

把發(fā)展成效作為責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母境霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以發(fā)展成效檢驗(yàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng),以“為全行謀位次、為員工謀幸福”作為責(zé)任履行的具體體現(xiàn)。2019年“春天行動(dòng)”期間,實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)行綜合營(yíng)銷考評(píng)、對(duì)公、零售三項(xiàng)第一、風(fēng)險(xiǎn)第二的優(yōu)異成績(jī);二、三季度,實(shí)現(xiàn)綜合績(jī)效考核連續(xù)第一、零售、風(fēng)險(xiǎn)板塊連續(xù)前三的優(yōu)異成績(jī),用發(fā)展業(yè)績(jī)回應(yīng)市行黨委期待、回應(yīng)全行員工期盼。

(映象網(wǎng)信陽(yáng)新聞熱線: 0376—6365159,投稿郵箱:yxxy2013@126.com。 映象網(wǎng)“大象陪辦”電話180 0371 9699)

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