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員工的異動與調(diào)動管理制度(員工的異動與調(diào)動管理制度有哪些)

員工的異動與調(diào)動

一、員工的異動

(一) 員工的調(diào)動

1、公司因正常業(yè)務(wù)需要,需調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點時,就調(diào)員工不得借故拖延或抗阻。

2、各部主管應(yīng)就所屬員工的個性、學識、能力,調(diào)配適當工作,務(wù)必使人盡其才,才盡其用。

3、員工因工作需要等原因,需部門間調(diào)職時,由部門主管填報“人事變更表”,送調(diào)職部門會簽,轉(zhuǎn)行政人事單位簽注意見后,交總經(jīng)理批示。

4、在申請過程中,申請人應(yīng)安心做好本職工作。

5、未批準的升降、調(diào)職申請單退回原申請部門。

6、經(jīng)批準后的異動申請單由綜合部發(fā)布“人事異動”通知,副本抄送申請部門經(jīng)手人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)。部門經(jīng)理應(yīng)于七日內(nèi)、一般員工應(yīng)于五日內(nèi)履任新職。

7、經(jīng)批準之異動,涉及調(diào)資的,呈報上級部門審核后,綜合部應(yīng)會同財務(wù)部門辦理調(diào)資。

(二) 員工的晉級與調(diào)薪

1、員工的晉級指員工的行政級別晉升,其職務(wù)、行政福利也相應(yīng)調(diào)整。

2、各部門應(yīng)根據(jù)部門的工作性質(zhì)、特點以及各級崗位明確的職責要求,呈書面報告形式,同時根據(jù)各項要求對員工進行考評,所有考評分均進入員工檔案,部門認可及考評合格后方可申請晉級。

3、每年9月1日及3月1日為晉級調(diào)動日,凡達到晉級條件的員工在此期間可獲晉級。在此期限的前一個月,部門主管填寫“人事變更表”,說明理由并附員工考評依據(jù)報行政部,行政部收悉后進行審核查后,報總經(jīng)理批示后張榜公布。

財務(wù)部門相應(yīng)辦理調(diào)資手續(xù)。

二、辭職

1、正式錄用的員工若感覺工作不適合或因其他原因不能繼續(xù)工作而想辭職的,應(yīng)提前十五天至綜合部領(lǐng)取并填寫“辭職申請表”,提交部門經(jīng)理和綜合部經(jīng)理,經(jīng)兩部經(jīng)理簽署意見后,呈報總經(jīng)理批示。

2、綜合部依總經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)回的“辭職申請表”通知財務(wù)部辦理停薪。

3、綜合部依“辭職申請表”,通知本人應(yīng)離職日,發(fā)給辭職人“員工離職表”,辦理交接手續(xù)并移交所有領(lǐng)用物品。辦理完畢后,由綜合部審核無誤簽章后轉(zhuǎn)財務(wù)部門核算工資(除特批外,均于下月發(fā)薪日給予)。

4、綜合部于員工離職當日辦理:

(1) 登記人事異動記錄

(2) 注銷其所在部門和綜合部人員狀況中的登記

(3) 登記個人資料卡并注銷其個人檔案

5、綜合部經(jīng)理視情況與離職人員談心,了解離職原因,作為人事流動率檢討的參考。

三、辭退

本公司員工若違反公司各項規(guī)章制度,公司有權(quán)解雇員工,提前半個月通知員工后執(zhí)行。

如員工有以下行為之一者,應(yīng)立即免除職務(wù),解除合同并予以辭退,公司將不給予任何經(jīng)濟補償。

1、工作不利或不適合現(xiàn)職,經(jīng)協(xié)調(diào)仍不合適者。

2、在外兼營事業(yè)影響公務(wù)者。

3、違反命令或擅離職守,情節(jié)嚴重者。

4、造謠生事,煽動怠工者。

5、破壞公司團結(jié)者。

6、仿效主管簽字或盜用印信,情節(jié)嚴重者。

7、威脅主管或撕毀、涂改公司文件者。

8、偷竊、貪污、侵占他人財物或接受賄賂,侵害公司利益者。

9、故意損壞公司的設(shè)備、機器、工具和物品者。

10、嚴重違反國家法規(guī)政策和公司其他規(guī)章制度者。

11、違反公安機關(guān)被拘留或判處徒刑者

12、違反公司合同條款者

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