福建日報·新福建客戶端9月13日訊 （通訊員 楊志宏 曾丹丹）“借助‘三級聯(lián)創(chuàng)’的東風(fēng)，我們供電所‘十項’核心指標(biāo)近幾個月得到較大幅度的提升，屢次入圍、獲評紅旗供電所?！?月12日，在國網(wǎng)平和縣供電公司工作例會上，該公司市場營銷及時匯報上周與市公司市場營銷部黨支部召開“夯實供電所基礎(chǔ)管理，著力打造紅旗供電所”“三級聯(lián)創(chuàng)”座談會的開展情況。

在上周“三級聯(lián)創(chuàng)”調(diào)研座談會上，平和公司向市公司市場營銷部黨支部及時匯報了服務(wù)、線損、用檢、安全等相關(guān)工作完成情況及下階段開展思路。聯(lián)創(chuàng)雙方對該公司供電所弱項指標(biāo)、紅旗供電所創(chuàng)建的薄弱環(huán)節(jié)和新指標(biāo)體系對應(yīng)提升舉措進行深入探討。

據(jù)悉，自今年4月份，聯(lián)創(chuàng)四方簽訂黨建工作“三級聯(lián)創(chuàng)”的協(xié)議書以來，借助“三級聯(lián)創(chuàng)”強勁東風(fēng)，念好“實、強、新、優(yōu)”四字訣，以“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)共建、同頻共振、互聯(lián)互通”方式促進聯(lián)創(chuàng)黨組織工作聯(lián)動，深推紅旗供電所創(chuàng)建。

黨建向“實”，賦能激發(fā)組織活力。聯(lián)創(chuàng)四方及時督導(dǎo)供電所黨支部應(yīng)用紅旗供電所業(yè)務(wù)工作規(guī)范，不斷提升支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、供電所綜合管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。組織開展黨員示范責(zé)任區(qū)、優(yōu)秀黨員示范崗“雙示范”工作，以黨員先鋒作用激發(fā)員工“愛拼敢贏”激情。

隊伍向“強”，齊心凝聚創(chuàng)建合力。以聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)為契機，運用黨員“一帶二”、黨員積分管理等有效的黨建載體，發(fā)揮黨員先鋒模范和支部堡壘攻堅作用，黨員主動認領(lǐng)高故障線路，攻堅弱項指標(biāo)。緊抓績效，全面落實供電所模擬合伙人制；成立供電所績效管理小組，明確職責(zé)分工，以績效為杠桿，把員工績效工資與各項指標(biāo)掛鉤，加大整體分配差距，激發(fā)員工工作動力。

定位向“新”，實現(xiàn)十項指標(biāo)提升。聯(lián)創(chuàng)四方不定期召開座談會，組織各指標(biāo)責(zé)任人針對指標(biāo)的管控情況進行匯報，并提出下一步工作計劃和指標(biāo)管控要求。圍繞年度重點工作抓實紅旗供電所“1353”工程，爭創(chuàng)紅旗供電所、紅旗進步供電所，確保至少入選市公司年度“紅旗供電所”、年度“紅旗示范供電所”和年度“紅旗進步所”之一。

服務(wù)向“優(yōu)”，確保客戶用電滿意。加大“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP推廣力度，幫助更多客戶實現(xiàn)足不出戶辦電；結(jié)合系統(tǒng)數(shù)據(jù)，組織臺區(qū)管理員梳理未巡視的表箱清單，加班加點進行線上巡視，助推供電所低壓停電指標(biāo)；深推“雙長融合”網(wǎng)格共建工作，建立客戶微信群、發(fā)放便民服務(wù)聯(lián)系卡，為客戶提供多元、精細、便利的用電服務(wù)，讓客戶用電省時省力。

截至8月底，該公司累計獲評紅旗供電所月度進步榜9次，其中，霞寨所、九峰所獲評季度“流動紅旗進步所”。下一步，聯(lián)創(chuàng)各方將繼續(xù)保持緊密協(xié)作，深入推進黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動走深走實，深化紅旗供電所創(chuàng)建，推廣典型做法，逐步提升供電所管理水平。

來源：福建日報·新福建客戶端