在對一個項目進行軟件成本評估或者軟件費用度量時，應該包括從項目立項直至項目研發(fā)活動結(jié)束，所花費的資源總和，而且是可以按軟件項目研發(fā)階段進行不同場景下進行估算和度量。

我們可以將這一過程比作一場精心策劃的旅行。在旅行的每一個階段，都需要對所需資源進行細致的估算，如同規(guī)劃行程時需要考慮的何時出發(fā)、何時到達終點。這樣，我們才能確保項目在前進的每一步都穩(wěn)健有力，不會因為資源的短缺而受阻。

因此，當我們進行軟件項目的成本估算或評估時，不僅要有全局的視野，更要有精細的把控。我們要關注項目的每一個細節(jié)，確保資源的投入與項目的進展相匹配，從而使項目在預算的范圍內(nèi)順利進行，最終實現(xiàn)項目的成功交付。

軟件成本估算的基本過程是什么呢？

　　軟件成本估算的過程可分為：估算軟件項目規(guī)模、估算軟件開發(fā)工作量、估算軟件研發(fā)工期和估算軟件研發(fā)成本這4個過程，最終確定軟件成本。其中成本估算需要對直接人力成本、間接人力成本、間接非人力成本及直接非人力成本分別進行估算。