合同管理的主要工作是確保合同的有效執(zhí)行，包括對合同的簽訂、履行、變更和終止進(jìn)行有效的管理。合同管理涉及到合同的審查、簽訂、執(zhí)行、變更和終止等各個(gè)方面，是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。

合同管理的主要工作包括以下幾個(gè)方面：

1. 合同簽訂：合同簽訂是合同管理的第一步。合同簽訂前，合同管理人員需要對合同的內(nèi)容、條件、范圍、期限等方面進(jìn)行全面審查，確保合同符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。合同簽訂后，合同管理人員需要將合同保存好，并進(jìn)行有效的跟蹤和管理。

2. 合同履行：合同履行是合同管理的核心。合同管理人員需要對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，確保合同按照約定履行。合同管理人員需要定期檢查合同履行的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保合同的執(zhí)行符合預(yù)期。

3. 合同變更：合同變更是合同管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。合同管理人員需要對合同的變更進(jìn)行有效的審查和批準(zhǔn)，確保合同變更符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。合同管理人員需要及時(shí)更新合同狀態(tài)，并將合同變更記錄保存好。

4. 合同終止：合同終止是合同管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。合同管理人員需要對合同的終止進(jìn)行有效的審查和批準(zhǔn)，確保合同終止符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。合同管理人員需要及時(shí)更新合同狀態(tài)，并將合同終止記錄保存好。

合同管理的主要工作是確保合同的有效執(zhí)行，包括對合同的簽訂、履行、變更和終止進(jìn)行有效的管理。合同管理人員需要對合同的內(nèi)容、條件、范圍、期限等方面進(jìn)行全面審查，確保合同符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。合同管理人員需要對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，確保合同按照約定履行。合同管理人員需要定期檢查合同履行的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保合同的執(zhí)行符合預(yù)期。最后，合同管理人員需要對合同的終止進(jìn)行有效的審查和批準(zhǔn)，確保合同終止符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。

合同管理是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。合同管理人員需要對合同進(jìn)行全面審查，確保合同符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。合同管理人員需要對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，確保合同按照約定履行。最后，合同管理人員需要對合同的終止進(jìn)行有效的審查和批準(zhǔn)，確保合同終止符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。

總結(jié)起來，合同管理是確保合同有效執(zhí)行的重要工作，需要合同管理人員進(jìn)行全面有效的管理。通過有效的合同管理，可以提高合同的執(zhí)行效率，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，保障公司的利益，提高公司的競爭力。