2023年5月23日，國家市場監(jiān)督管理總局（國家標準化管理委員會）發(fā)布2023年第2號中華人民共和國國家標準公告：批準GB/T 42562-2023《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺選型要求》；GB/T 42568-2023《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺微服務(wù)參考框架》；GB/T 42569-2023《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開放應(yīng)用編程接口功能要求》。3項工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域國家標準的正式發(fā)布，這對完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺標準體系，提升多樣化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺供給能力，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

此外，隨著標準發(fā)布，對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)要求和服務(wù)也有了進一步規(guī)范，解決了企業(yè)選擇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件的方向性問題。但即便如此，國內(nèi)依然還有很多工業(yè)企業(yè)處于“無IT人員配備、無數(shù)字化實施經(jīng)驗、無經(jīng)費預(yù)算”的三無狀態(tài)，這導(dǎo)致企業(yè)在如何有效推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，還有很多的功課需要做。而織信團隊在與吉利、君樂寶以及大型軍工企業(yè)等單位的合作中，逐漸探索出來了一條全新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)低代碼建設(shè)之路，能夠幫助企業(yè)更加平滑、科學(xué)的實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與升級。

一、 傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題與挑戰(zhàn)

“一直都在關(guān)注數(shù)字化很久了，就是遲遲不敢動手。”

這大概是很多企業(yè)經(jīng)營者的心里話。

傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)遇到的問題，關(guān)鍵還是在于數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱。

1、 不懂常走回頭路

工業(yè)信息化平臺與軟件繁多，方向和功能也有不同。對于不同的行業(yè)類別，生產(chǎn)模式，廠區(qū)位置甚至整個公司的經(jīng)營管理流程，都有不一樣的廠商，那么去了解自身的情況選擇對應(yīng)合適的軟件產(chǎn)品及落地方案對于沒有專業(yè)知識和能力儲備的企業(yè)來說，是一件非常困難的事情。這也使得很多企業(yè)，雖然數(shù)字化起步的早，但是沒過多久就停滯不前，甚至要開倒車。

系統(tǒng)不兼容、重復(fù)建設(shè)、一線基層難執(zhí)行….諸多問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)管理者在啟動數(shù)字化的過程中始終處于弱勢地位。

2、 難以評定的數(shù)字化收益

很多工廠因為業(yè)務(wù)的擴張，剛剛上了正向發(fā)展的快車道，往往會把精力投入到新增產(chǎn)線或者分廠上面。但是由于規(guī)模的快速擴張又亟需系統(tǒng)化的管理體系來支撐，然而信息化系統(tǒng)的采購很有可能又會分散業(yè)務(wù)擴張的資源。管理者通常很難在可見的即時利益和不確定的長期收益中選擇后者。這也是導(dǎo)致國內(nèi)很多工業(yè)企業(yè)遲遲難以起步的重要原因。

3、 業(yè)務(wù)涉及崗位多，流程長，落地難

數(shù)字化是一個系統(tǒng)性的工程，要實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)，研發(fā)、設(shè)計、采購、制作、裝配、運輸每個環(huán)節(jié)都擁有自己的數(shù)字化系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程，那么涉及到為這么多部門、崗位的提供培訓(xùn)、指導(dǎo)工作將會會是一個非常艱巨和困難的任務(wù)。

二、 低代碼進行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的意義

針對這些問題，具備高效開發(fā)、高度靈活、高擴展性的企業(yè)級低代碼平臺，將會在接下來的5年內(nèi)，為工業(yè)企業(yè)提供一個全新的數(shù)字化升級方案，量身打造企業(yè)專屬的工業(yè)互聯(lián)平臺。而織信低代碼作為一款企業(yè)數(shù)字化架構(gòu)的底層開發(fā)平臺，具備以下幾個優(yōu)勢：

1、 自主可控

織信團隊除了提供基于低代碼平臺的項目實施服務(wù)以外，還可以針對客戶提供一整套的低代碼開發(fā)培訓(xùn)課程，其中包含了對項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及技術(shù)側(cè)（前后端）的專項培訓(xùn)內(nèi)容?？梢宰層脩糇约耗軌?qū)椥牌脚_及其開發(fā)的系統(tǒng)有著全面的掌控能力，無論是修改還是新增，在織信低代碼平臺中都有十分便捷的操作路徑。提高企業(yè)對于信息化系統(tǒng)的自主可控能力。

2、 擴展性強

平臺通過搭載函數(shù)、腳本、拓展包、自定義API等組件，為用戶提供卓越的開放拓展能力，來輕松應(yīng)對復(fù)雜需求。

• 函數(shù)：幫助用戶快速實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理、邏輯運算、流程控制等操作。高效構(gòu)建復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯和應(yīng)用流程，大幅提高應(yīng)用可維護性和可重用性；
• 腳本：通過編寫腳本實現(xiàn)更復(fù)雜的邏輯和功能，從而擴展低代碼平臺的能力；
• 擴展包：支持以提交java拓展包的方式來增強平臺功能或集成第三方服務(wù)；
• 自定義API：通過自定義接口，將平臺與其他系統(tǒng)或服務(wù)進行集成，以更靈活的方式擴展應(yīng)用的功能。

3、 一站式平臺

織信低代碼在辦公OA、客戶管理、項目管理、ERP（資源管理）、MES生產(chǎn)管理、財務(wù)等領(lǐng)域均能夠滿足復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景需求，搭建出媲美傳統(tǒng)代碼開發(fā)效果的應(yīng)用系統(tǒng)。真正幫助用戶實現(xiàn)一站式管理，打破不同業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)壁壘。

三、 數(shù)字工廠解決方案概述

連續(xù)7年為中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建言的全國人大代表、海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰今年將目光聚焦在工業(yè)數(shù)據(jù)上，并建議“以數(shù)據(jù)高水平應(yīng)用促進新型工業(yè)化高價值創(chuàng)造”。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是通過實現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)全面采集、異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)全面集成、數(shù)據(jù)深度分析優(yōu)化，成為支撐制造全流程創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)，成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的核心。

所以針對起步階段的工業(yè)企業(yè)來說，我們也建議建設(shè)以SCADA為核心的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)管理體系，確保業(yè)務(wù)鏈條中的“銷、研、采、產(chǎn)、運”能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)式管理，管理者從中進行深度的數(shù)據(jù)挖掘才能夠得到更有價值的決策依據(jù)。

數(shù)字工廠低代碼解決方案的核心優(yōu)勢：

• 閉環(huán)業(yè)務(wù)流程管理；
• 自定義工作流及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；
• 全流程數(shù)字化監(jiān)控；
• 跨系統(tǒng)集成。

四、亮點功能

1、 數(shù)據(jù)監(jiān)控與采集

支持實現(xiàn)現(xiàn)場傳感器、儀表和設(shè)備數(shù)據(jù)的實時上行記錄，采集生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)信息，如溫度、壓力、流量、電壓、電流等。通過可視化界面進行信息展示。

2、 智能預(yù)警消息

可設(shè)定各類數(shù)據(jù)檢測指標，通過系統(tǒng)對各業(yè)務(wù)流程進行監(jiān)控，及時檢測生產(chǎn)過程中的異常情況，并生成報警信息。支持多種報警方式，如協(xié)作 軟件報警、短信報警、郵件報警等。

3、數(shù)據(jù)報表

提供數(shù)據(jù)分析功能，如統(tǒng)計分析、趨勢分析、關(guān)聯(lián)分析等。及時生成各類報表，如日報表、 月報表、年報表等，方便管理人員了解生產(chǎn)過程的運行 情況

4、多端同屏

支持PC、移動設(shè)備等終端展示，同時也可以根據(jù)場景需要，定制操作性更強的可視化界面，例如：車間大屏、手持PDA、機載屏幕等。方便用戶在不同環(huán)境下都能夠隨時訪問、操作業(yè)務(wù)系統(tǒng)，查閱工作信息。

5、生產(chǎn)管控

系統(tǒng)可以根據(jù)生產(chǎn)計劃生成任務(wù)工單，班組領(lǐng)取工單后可進行任務(wù)發(fā)下發(fā)，工單關(guān)聯(lián)領(lǐng)錄，首件，計件，產(chǎn)能等記錄，現(xiàn)場可用電視大屏幕展示在線生產(chǎn)看板。

6、經(jīng)營分析報表

基于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與目標為各部門設(shè)定經(jīng)營計劃，同時計劃與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤，通過系統(tǒng)自動化的方式匯總獲取計劃相關(guān)的數(shù)據(jù)來源，并進行計算與展示。形成客戶實話的經(jīng)營計劃報表。提供實時有效的數(shù)據(jù)信息，方便企業(yè)隨時對潛在問題進行調(diào)整。

7、經(jīng)營會計

根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)，統(tǒng)計企業(yè)內(nèi)部費用科目，對科目進行分類，形成銷售額變動費，固定費。分別對各部門費用分攤進行規(guī)則設(shè)定。形成各部門的經(jīng)營會計分析數(shù)據(jù)。有效獲取各部門、緩解的經(jīng)營效率。

五、效果對比

通過織信低代碼平臺進行數(shù)字工廠建設(shè)后，企業(yè)從傳統(tǒng)的excel報表的線下傳遞變成了可視化、及時性更好的圖表展示。解決了因為手寫數(shù)據(jù)造成的漏、錯、亂的情況。并且大幅提升了工作效率。原本需要多人參與的數(shù)據(jù)盤點工作，現(xiàn)在全部交由業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)開展的過程中自動完成。

六、實施周期與計劃

企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略是一個系統(tǒng)化工程，他需要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展進行持續(xù)性優(yōu)化和拓展。對于企業(yè)的數(shù)字化階段大致會氛圍3個步驟：

● P1：構(gòu)建數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用整合

● P2：建立數(shù)據(jù)全量分析

● P3：建立企業(yè)協(xié)同數(shù)字化生態(tài)

對于剛剛起步的企業(yè)，織信往往建議P1階段的建設(shè)一般可以計劃以“1年”為周期。實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的全面數(shù)字化，將紙質(zhì)填報、表單填表的工作全部變成線上統(tǒng)一填報的方式進行。形成統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的業(yè)務(wù)信息管理體系。為后續(xù)數(shù)字化戰(zhàn)略的推進，打下堅實的基礎(chǔ)。

織信低代碼已經(jīng)累計為20多個行業(yè)，30000 企業(yè)用戶提供低代碼技術(shù)支持。在不同的行業(yè)，提出深度場景解決方案，致力于成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首選方案。