功以才成，業(yè)由才廣。人才是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力保障，更是壯大縣域經(jīng)濟的有力支撐?！稗r(nóng)村帶頭人隊伍優(yōu)化提升行動”以來，西仵鎮(zhèn)不僅通過村黨組織書記星級化管理、機關干部下派完成了現(xiàn)有村級干部的選優(yōu)配強，更堅持從長遠出發(fā)，始終堅持將后備干部的“選、培、管、用”工作放在組織工作的重要位置，切實培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀后備干部，引水活源，滋潤鄉(xiāng)土。

不拘一格降人才，精兵強將“選出來”。近年來，基層組織工作始終面臨黨員結構老齡化、培養(yǎng)后備干部缺乏人才的難題。為打破組織工作瓶頸制約，西仵鎮(zhèn)堅持大力拓寬選人用人視野，在后備干部的選拔中，始終堅持實用主義為主導，建立起“大學畢業(yè)生 外出務工經(jīng)商反鄉(xiāng)人 鄉(xiāng)土能人 ”的后備干部“3 X”遞進選用模式，衡量人才價值不再單用一把“學歷尺”，而是把群眾能力強、認可度高、能帶頭致富的人才積極吸納入隊伍，切實做到讓“土專家”“田秀才”“歸來雁”帶來的資金、技術、人脈、經(jīng)驗同上一桿“實用秤”。目前，全鎮(zhèn)13個行政村均已確定1-3名后備干部進行培養(yǎng)，初步形成了一支年輕化，結構合理的后備干部隊伍，為有效為提升基層治理能力，幫助下一輪“換屆”工作打下夯實基礎。

多層培養(yǎng)為呵護，精雕細琢“育起來”。后備干部培養(yǎng)注重當前，著眼長遠，西仵鎮(zhèn)著重從三個方面，打好綜合培養(yǎng)的“組合拳”。首先是做好政治面貌提升培養(yǎng)，在理想信念上幫助“田秀才”們“補補鈣”。目前，各村后備干部均已進入黨員培養(yǎng)的不同階段，2022年已有12名后備干部相繼成為黨員并進入各基層支部開展工作，極大地提升了各基層黨組織組織力與戰(zhàn)斗力。其次是做好學歷提升培養(yǎng)，在文化素質上為“土專家”們“拔拔尖”。依托農(nóng)村實用技術學校以及省廣播電視學校培訓等現(xiàn)有資源，西仵鎮(zhèn)積極鼓勵各類后備干部實現(xiàn)愿學具學，號召各類人才通過深造進一步提升專業(yè)素質與本領，更好的用理論指導實踐工作，今年預計有6名后備干部完成學業(yè)，取得大專學歷。最后是做好工作技能培養(yǎng)，在知識儲備上為“生力軍”們“充充電”。西仵鎮(zhèn)立足于鄉(xiāng)村工作實際以及“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，按照“鎮(zhèn)黨委全面培訓 分管領域業(yè)務培訓 和農(nóng)村黨支部日常培訓”的鎮(zhèn)村干部特色三級培訓體系，通過組織集中培訓、到村實地學習等方式提升后備干部們在“三農(nóng)”政策解讀、鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村治理、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、協(xié)調處理矛盾等日常工作領域的知識儲備，從而能更好地以理論指導實踐工作。

嚴管厚愛相結合，人才隊伍“管起來”。西仵鎮(zhèn)黨委始終堅持嚴管就是厚愛，監(jiān)督就是保護的干部培養(yǎng)策略，堅持干部紀律要“管住”，通過建立后備干部定期談話談心、述職評議等考察機制，著重對后備干部從政治立場、工作能力、群眾風評、廉潔自律等四個方面開展考察，幫助后備干部們繃緊了紀律之弦。同時對于后備干部們所取得的成就成長，西仵鎮(zhèn)也會及時更新《西仵鎮(zhèn)后備干部培養(yǎng)計劃》，時刻關心記錄干部動態(tài)，關注干部每刻成長。

實踐鍛煉顯擔當，一線磨煉“干出來”。一線磨煉“壓擔子”最能練出硬功夫，目前西仵鎮(zhèn)各村后備干部均以能夠擔任村支兩委主干為培養(yǎng)目標，任職于各村兩委，并承擔了部分村級工作，讓后備干部在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、支農(nóng)惠農(nóng)政策運用、群眾工作方法、村黨組織建設等一線工作領域磨練本領，提升素質，在實踐中幫助后備干部們提勁成長，強化擔當。