一、業(yè)務(wù)類應(yīng)用

泛微的e-Builder 低代碼構(gòu)建平臺，提供了開箱即用的業(yè)務(wù)應(yīng)用，滿足各個行業(yè)、各種規(guī)模的組織的業(yè)務(wù)數(shù)字化需求，從營銷線索商機(jī)到成單全過程、合同從合同起草到用印履約執(zhí)行、項目啟動規(guī)劃執(zhí)行收尾、采購從需求到訂單執(zhí)行、門店開閉店全過程等，數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)高效運(yùn)行。

營銷管理：幫助組織打造從市場、線索、客戶、商機(jī)到合同與回款的全生命周期營銷閉環(huán)管理。

合同管理：幫助組織構(gòu)建全程數(shù)字化的合同管理應(yīng)用，讓合同管理更加高效、合規(guī)、安全、協(xié)同。

項目管理：幫助組織完成項目全生命周期管理，聯(lián)動項目進(jìn)度、項目任務(wù)、項目收支。

采購管理：幫助組織打造從供應(yīng)商管理，到采購招投標(biāo)、采購合同、采購執(zhí)行的全過程數(shù)字化采購管理。

門店管理：幫助組織實現(xiàn)門店從選址到工程施工、開業(yè)籌備、正式開業(yè)，以及開業(yè)后的員工管理、閉店管理等門店全業(yè)務(wù)管理。

房屋租賃管理：幫助組織實現(xiàn)房屋租賃相關(guān)業(yè)務(wù)，房屋維護(hù)、租金收取等租賃業(yè)務(wù)一站式全程自動化管理。

客服管理：幫助組織構(gòu)建客服管理體系，實現(xiàn)外部客戶與內(nèi)部客服人員協(xié)同，實現(xiàn)自助服務(wù)、線上派工、在線簽署，提高客戶服務(wù)效率。?

二、管理類應(yīng)用

對于中大型組織而言，數(shù)字化管控的應(yīng)用，則是將內(nèi)部的管理制度進(jìn)行有效落實與管控，注重管理合規(guī)與風(fēng)險防控。泛微的e-Builder 低代碼構(gòu)建平臺，提供了針對中大型組織的管理類應(yīng)用場景，如費(fèi)控管理、三重一大、風(fēng)控合規(guī)、法務(wù)審計等。

費(fèi)控管理：幫助組織實現(xiàn)各類費(fèi)用的數(shù)字化管控，從電子發(fā)票、個人報銷、對公支付、財務(wù)結(jié)算的全過程，高效合規(guī)。

督辦管理：督辦管理平臺對督辦事項按照擬辦、立項、交辦、催辦、辦結(jié)五項程序建立了運(yùn)行機(jī)制。

法務(wù)管理：為法務(wù)條線建立全過程的線上流程管控，實現(xiàn)合同審批、訴訟案件、外聘律師等模塊閉環(huán)運(yùn)行，并對分子公司建立流程獨(dú)立，數(shù)據(jù)統(tǒng)一的分權(quán)管理。

三重一大管理：實現(xiàn)組織重大事項決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用全程線上管理。

制度管理：覆蓋組織制度編寫、執(zhí)行、治理、優(yōu)化的全生命周期，實現(xiàn)管理制度化、制度表單化、表單信息化。

風(fēng)控管理：通過聚合企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，結(jié)合制度、流程、權(quán)限、審計、法務(wù)、紀(jì)檢為企業(yè)建立綜合風(fēng)險管理系統(tǒng)。

審計管理：對審計計劃、項目、單位、事項分工等程序建立了運(yùn)行機(jī)制，包含項目的計劃、實施、報告、整改、歸檔階段。