太原市教育科研課題管理系統(tǒng),經驗教訓數(shù)據(jù)庫更新(太原教科研中心網)
項目集應急儲備的使用建議、項目集變更控制請求和對項目標準的指導是由11.5.2.1節(jié)項目集風險評估和分析得出的。
項目集風險登記冊要反復更新。更新內容包括現(xiàn)有風險的變更和任何新識別的風險。對新風險而言,需要包括對它們的評估、分析結果和應對計劃。項目集風險監(jiān)督跟蹤每個項目集風險的進度,包括會議記錄、執(zhí)行活動和結果的信息。子項目的經理要向項目集提供有關他們的項目的所有信息。
項目集風險管理計劃的任何變更都應當通過項目集管理進行記錄、討論從而達成共識。這可能包括但不僅僅包括項目集的行政管理、風險報告流程的變更、合理評價風險的指標。
記錄和編輯風險監(jiān)控過程中得到的經驗教訓,不僅是為了當前項目集和未來項目集的使用,而且是項目集收尾時項目集報告最后部分的輸入。