想要獲得管理的高效率，項目經(jīng)理必須熟知并熟練運用項目管理軟件。

今天，小編帶你來盤點國內外較為好用的項目管理軟件，優(yōu)缺點我都列在下面了，大家可以比較來看哦～

1、一站式研發(fā)項目管理軟件——PingCode

PingCode 是一款覆蓋研發(fā)全生命周期的項目管理系統(tǒng)，被廣泛用于需求收集、需求管理、需求優(yōu)先級、產(chǎn)品路線圖、項目管理（敏捷/kanban/瀑布）、測試管理、缺陷追蹤、項目文檔管理、效能度量、目標管理等領域。

并且集成了Github、gitlab、jinkens、企微、飛書等主流工具，也就是說我們能在需求下面關聯(lián)代碼，關聯(lián)集成信息，在飛書查看通知等。

軟件優(yōu)勢：

• 產(chǎn)品開箱即用，簡單易上手，不需要像JIRA 那樣經(jīng)過好幾月的培訓，以及專門的系統(tǒng)管理專家配置系統(tǒng)才可使用；
• 為25人以下團隊免費提供基礎版本，收費版價格僅為國外產(chǎn)品Jira的30%-40%；
• 國產(chǎn)化，支持信創(chuàng)、麒麟等；
• 支持私有部署、定制化以及saas等購買方式；
• 口碑、服務支持好；

軟件缺點：

• 暫未提供多語言版本；

2、IT項目追蹤管理工具——Jira

全球最早的軟件研發(fā)過程管理工具之一，但近些年對國內用戶的政策并不友好，特別是停售 Server 版。但其仍是全球最知名的IT項目管理軟件之一。

IRA 是工程師用來跟蹤和管理任務的軟件開發(fā)工具。您可以將它用于敏捷和瀑布項目管理，以跟蹤錯誤、功能和其他工作項。您還可以將 JIRA 配置為與許多服務管理工具一起使用，使其成為管理任務的多功能工具。

軟件優(yōu)點：

• 更好的工作流程可見性；
• 時間跟蹤幫助節(jié)省資源
• 提高生產(chǎn)力
• 為10人以下團隊提供基礎免費版本；
• 強大的第三方集成

軟件缺點：

• JIRA從使用上來說還是不大符合國人的使用邏輯；
• 國內不支持私有部署版本，只提供saas版本，但國內又不設服務器；
• 購買成本高昂，百人左右團隊動輒上百萬；
• 新人上手使用成本高，需要長達幾個月的培訓以及專業(yè)的系統(tǒng)配置人員才可使用；
• 訪問速度慢

3、國內中小企業(yè)在用的項目管理工具——伙伴云

伙伴云是國內較早的零代碼應用搭建平臺，也是軟件里的“樂高”，不用懂代碼，只要像搭積木一樣，就能快速搭建出各種場景的應用。小到表單收集，大到項目管理、客戶管理、工單管理、流程審批、會員管理甚至全流程管理，在伙伴云都能實現(xiàn)。

伙伴云項目管理系統(tǒng)，可以覆蓋項目立項、項目進度監(jiān)控、項目風險預案規(guī)避、監(jiān)測、項目任務拆分、項目工時管理、統(tǒng)計分析等功能模塊，針對項目進度，人員，預算，風險，質量等進行全方位管理，打通每個項目流程，促進管理利潤提升，解決過程管控難題，讓項目管理更簡單高效。

軟件優(yōu)點：

1. 可視化工具，甘特圖、看板視圖等，輔助目標拆解、任務進度跟蹤；
2. 各個系統(tǒng)之間相互打通，數(shù)據(jù)可以實時共享；
3. 企業(yè)微信通知提醒，任務指派更高效；
4. 系統(tǒng)靈活性強，可以按企業(yè)需求自定義調整；
5. 軟件迭代更新速度快，無需專人維護；
6. 零代碼平臺，操作簡單，員工學習成本很低；
7. 有專門的項目管理模板可以開箱即用，配合《2023項目管理實操手冊》，上手零門檻。
8. 團隊20以內免費，性價比非常高。

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軟件缺點：

與標準化項目管理軟件比，系統(tǒng)比較輕量化，比較適合中小企業(yè)使用

4、開源項目管理軟件——Redmine

Redmine 是國內外為數(shù)不多的較好用的開源項目管理軟件。

功能/解決的問題：

• 多項目和子項目支持
• 里程碑版本跟蹤
• 可配置的用戶角色控制
• 可配置的問題追蹤系統(tǒng)
• 自動日歷和甘特圖繪制
• 支持 Blog 形式的新聞發(fā)布、Wiki 形式的文檔撰寫和文件管理
• 簡單的任務時間跟蹤機制
• 多語言支持（已經(jīng)內置了zh簡體中文）
• SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)

軟件優(yōu)勢：

• 開源免費、可二次開發(fā)
• 無售后服務

以上幾款是小編用完之后，雖然體驗感上各有千秋，但自認為整體還不錯的軟件。

希望這次的分享可以對您有所幫助，也歡迎各位隨時補充哦～