近日，Gartner發(fā)布了一系列最新魔力象限報告，在IT圈掀起了陣陣“龍卷風”，誰躋身全球第一陣營，誰跌出“領導者”象限，權威定調，眾說紛紜，真是“幾家歡喜幾家憂”。

然而，嘈雜的刷屏討論中，流出有一種困惑的聲音：什么是魔力象限？魔力象限有何“魔力”？小編特地做了一些總結，簡單梳理，科普一下。

1.Gartner的魔力象限

Gartner在IT圈相當于“裁判員”的存在，其對IT行業(yè)的研究和解讀頗具專業(yè)性，受到業(yè)內高度認可。Gartner每年會針對IT行業(yè)各個細分領域，發(fā)布相應的魔力象限報告。

魔力象限是Gartner對行業(yè)中的供應商進行評估比較的一個工具，主要通過一套標準的方法，生成魔力象限圖和相應的分析報告，企業(yè)客戶可以根據魔力象限的可視化結果，考慮選擇或投資某個技術供應商。

例如前幾天發(fā)布的ABI魔力象限，全稱是“2021年商業(yè)智能和分析平臺魔力象限報告”(《Magic Quadrant for Analytics and Business Intelligence Platforms》)。阿里云數據中臺核心產品Quick BI連續(xù)兩次入選該領域的魔力象限。

此外，Gartner還陸續(xù)發(fā)布了”數據科學與機器學習平臺（DSML）”和“云AI開發(fā)者服務（CAIDS）”兩大AI魔力象限報告。而這一波浪潮來襲，阿里云憑借AI基礎設施、產品矩陣和開發(fā)者服務等優(yōu)勢，成為唯一一家同時入選兩大AI報告的中國廠商。

2.兩個指標 四個象限

Gartner魔力象限對各個供應商的前瞻性（ Completeness of Vision ）和執(zhí)行能力（ Ability to Execute ）兩個指標進行評估，將全球篩選出來的前20名供應商劃分到領導者（Leaders）、遠見者（Visionaries）、挑戰(zhàn)者（Challengers）和利基者（Niche Players）四個象限中。

• 橫軸的前瞻性：評估維度包括企業(yè)的市場理解、營銷策略、銷售戰(zhàn)略、產品特性、商業(yè)模式、行業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新能力及地理戰(zhàn)略，表示企業(yè)在行業(yè)內的領先度。
• 縱軸的執(zhí)行能力：評估維度包括核心產品或服務、企業(yè)整體生存能力、銷售執(zhí)行力與定價、市場響應、營銷執(zhí)行、客戶體驗以及整體運營，表示企業(yè)在市場的成功度。

3.每個象限的適用場景

前瞻性表達的是供應商對市場方向的理解以及在市場發(fā)展中的作用。而執(zhí)行能力主要是評估供應商如何參與到市場的日常活動中。 值得一提的是，四個象限各有其適用場景，處于“領導者”象限的供應商并不一定總是最佳選擇。“挑戰(zhàn)者”象限中的供應商擁有強大的產品，更適合需要該產品的企業(yè)客戶。同樣，“利基者”象限中的供應商專注于特定市場，為垂直細分市場需求提供了優(yōu)質的解決方案。

例如，ABI魔力象限中的阿里云Quick BI，在基礎交互式可視化方面具有明顯的優(yōu)勢，應用到電商領域具有較高的專業(yè)度。對于需要構建統一的大數據平臺系統，實現經營、商品、流量、店鋪、訂單、營銷等各類場景分析的企業(yè)，阿里云Quick BI是不錯的選擇。

4.企業(yè)客戶如何選擇？

Gartner魔力象限作為相對客觀的報告，在一定程度上能夠反映出市場的發(fā)展和供應商的產品情況。例如相比去年，2021年ABI魔力象限中，有些企業(yè)跌出了“領導者”象限，甚至被除名，而更明顯的變化是“利基者”們更向前瞻性集中。這意味著，過去一年受疫情的影響，采購市場有所削弱，“利基者”們更聚焦于技術水平的提升。

需要注意的是，Gartner魔力象限是以產品為核心進行評估，而在魔力象限中只顯示了供應商的名稱。不同類型的產品有不同類型的象限報告，因此企業(yè)客戶在選擇產品時，除了根據自身的實際需求，對各個象限的適配程度進行分析和判斷，還要分辨清楚供應商入圍魔力象限的具體產品是什么。

總之，魔力象限作為行業(yè)的風向標，是企業(yè)級客戶選擇產品時重要的參考點之一。對于入圍的20家企業(yè)，無論分布在哪一個象限中，都具備頂尖的技術和實力。小編認為，企業(yè)客戶選擇供應商和產品時，更需要從自身的實際需求出發(fā)，同時結合魔力象限與Gartner其他報告中的見解，以更加契合的產品滿足企業(yè)的需求。

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