國企公司黨建工作經(jīng)驗總結交流2300字

一、強化頂層設計，謀定“鏈上黨建”推進主線

二、聚力打造“五鏈”，助推“鏈上黨建”落地落實

　　按照平臺共建、品牌共筑的要求打造“組織鏈”

　　一是聚焦規(guī)模，提升“組織鏈”價值。全面梳理九大行業(yè)龍頭客戶和各級直管客戶“黨建和創(chuàng)”清單，打造“黨建和創(chuàng)”共建聯(lián)盟，形成了以“信息共享、互相協(xié)作和資源整合”為重點的“1＋N”“N＋1”“N＋N”共建模式。同時建立完善共建聯(lián)盟定期溝通、協(xié)同工作的機制，發(fā)揮好共建聯(lián)盟的輻射效應。二是找準領域，實現(xiàn)“組織鏈”突破。深度挖掘與“組織鏈”共建單位合作潛力，擴大合作范圍，增強合作黏性，促進共同利益的持續(xù)擴大。三是加強運營，打造“組織鏈”招牌。充分發(fā)揮“黨建和創(chuàng)”“黨員i家”“黨員i企”等黨建共建品牌優(yōu)勢，突破業(yè)務合作范圍，強化共建品牌對各企業(yè)黨組織的影響力，持續(xù)增強“鏈上黨建”運營價值。

　　按照心系發(fā)展、情為群眾的要求打造“服務鏈”

　　一是夯實基礎，打造統(tǒng)領“服務鏈”。結合“崗區(qū)隊”建設，有針對性地建設黨員示范崗、黨員責任區(qū)和黨員突擊隊，更大力度地組織黨員深入企業(yè)一線、深入建設一線，形成黨員素質不掉“鏈”、服務運轉不脫“鏈”的全鏈條管理模式。二是品質提升，打造精準“服務鏈”。在智慧社區(qū)建設以及家庭、個人客戶服務等重點任務上，整合市場、網(wǎng)絡等不同專業(yè)，分別組建不同的聯(lián)合服務專班，針對未來鄉(xiāng)村、未來社區(qū)和智能工廠等重點聚類場景持續(xù)開展服務攻堅。三是品牌培樹，打造示范“服務鏈”。重點聚焦行業(yè)龍頭客戶，評選優(yōu)秀黨員示范崗和業(yè)務能手，以品牌服務牽引推動實現(xiàn)“收入增長、降本增效、品質提升”。

　　按照共享共贏、產(chǎn)業(yè)富民的要求打造“共富鏈”

　　一是聯(lián)建共享，打造鄉(xiāng)村振興“云大腦”。積極發(fā)揮數(shù)字鄉(xiāng)村建設、未來鄉(xiāng)村（社區(qū)）探索的先發(fā)優(yōu)勢，聯(lián)合320余個合作社區(qū)、村開展“黨員i家”合作，讓數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新提質“一號發(fā)展工程”推進到社區(qū)、惠及到鄉(xiāng)村。二是抱團共贏，打造共同富裕“新舉措”。通過加強企業(yè)間的業(yè)務協(xié)作和資源整合，共同開展“黨員i家鄉(xiāng)村共富”優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品進社區(qū)活動，加大農(nóng)產(chǎn)品城鄉(xiāng)供需對接力度，打通農(nóng)產(chǎn)品銷售“綠色通道”。截至目前，“黨員i家鄉(xiāng)村共富”優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品進社區(qū)活動已在x個區(qū)縣的多個社區(qū)鋪開，線上線下已累計舉辦活動70余場，共上架農(nóng)特產(chǎn)品超100種，累計銷售額超200萬。三是多向發(fā)力，打造精準幫扶“新成效”。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，匯聚科研院所、企業(yè)等各方資源，借助人才、資金、技術等幫扶舉措，推進經(jīng)濟薄弱村的結對幫扶。

　　按照產(chǎn)才融合、能力共促的要求打造“人才鏈”

一是緊扣發(fā)展需要，“系統(tǒng)化”培育人才。二是深化共享機制，“常態(tài)化”聚集人才。三是營造愛才氛圍，“精準化”發(fā)展人才。

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