做完項目進度網(wǎng)絡圖后，應該進行以下步驟：

1. 分析網(wǎng)絡圖：對項目進度網(wǎng)絡圖進行分析，確定項目各階段的時間和任務，并識別項目中存在的風險和問題。

2. 制定計劃：根據(jù)項目進度網(wǎng)絡圖的分析結果，制定具體的計劃，包括各個階段的任務和時間表，以及應對措施。

3. 跟蹤進度：通過項目進度網(wǎng)絡圖，可以跟蹤項目的進度，及時發(fā)現(xiàn)進度滯后的情況，并采取措施解決問題。

4. 監(jiān)控質(zhì)量：項目進度網(wǎng)絡圖還可以幫助你監(jiān)控項目的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施糾正。

5. 調(diào)整計劃：在項目進行過程中，可能會發(fā)現(xiàn)計劃存在偏差，需要進行調(diào)整。通過分析網(wǎng)絡圖，可以發(fā)現(xiàn)計劃中存在的問題，并進行調(diào)整，以保證項目順利進行。

6. 總結經(jīng)驗：項目進度網(wǎng)絡圖的完成是項目成功的重要一步，通過對網(wǎng)絡圖的分析，可以總結項目成功的經(jīng)驗教訓，并在未來的項目中加以運用。

總結起來，項目進度網(wǎng)絡圖的完成是一個非常重要的步驟，它可以幫助你更好地管理項目，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施解決問題。通過分析項目進度網(wǎng)絡圖，可以總結項目成功的經(jīng)驗教訓，并在未來的項目中加以運用。